熱門搜索關鍵字
昆明人力資源培訓 北京績效管理培訓 上海薪酬管理培訓 廣州勞動關系管理培訓 深圳企業文化培訓 蘇州職業生涯規劃培訓 貴陽人事管理培訓 成都人力資源規劃培訓 重慶招聘技巧培訓 南寧員工培訓 素質模型培訓 薪酬體系培訓 薪酬福利培訓 招聘面試培訓 薪酬制度培訓 職業規劃培訓 績效評估培訓 員工管理培訓 薪酬設計培訓 平衡計分卡培訓 企業培訓師培訓 kpi績效考核培訓 人力資源管理培訓 年度培訓計劃培訓 績效考核制度培訓 企業文化建設培訓 人力資源經理培訓 員工關系管理培訓昆明績效管理培訓公開課
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 昆明:2025年07月10日
第一部分 薪酬與戰略(Strategy)1、薪酬與企業戰略接口與途徑-做大“米袋子”(企業利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
向華為學習:增量績效設計與落地 昆明:2025年07月30日
華為的績效管理,一直有個大法寶,叫:增量績效。原理很簡單,就是華為根據業績的增量,給員工多激勵的方式,最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」,向業績提升沖鋒,并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候,就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 昆明:2025年08月08日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程內容:(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 昆明:2025年08月08日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等。課程大綱(一) 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......
薪酬體系建設與管理 昆明:2025年08月09日
1. 掌握設計一種公平和激勵的薪資系統的方法,并且具備其實際演練操作2. 把握和國際接軌的規范科學的薪酬設計理念與技術,豐富薪酬管理經驗培訓對象:老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它......
新時代績效與薪酬創新管理 昆明:2025年08月16日
中國最具實戰型的一天系統課程,國內頂尖人才戰略專家著名團隊建設專家,將幫助您的企業梳理思路,整理方案解決企業定位,績效考核等問題。課程大綱上午課程01企業如何做績效才能快速落地,實現業績提升利潤倍增!02企業戰略目標如何設計才能有效達成?03企業定位如何制定才能搶占市場,快速占領顧客心智?04選人,育人,留人的方法策略......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 昆明:2025年09月27日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 貴陽:2025年07月11日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
績效管理培訓內訓課程
目標管理技能提升 主講:張老師
了解設置目標的現狀和困惑明確目標管理的功能和效用在動態環境中靈活調整目標實現個人目標和企業目標的統一培訓對象:企業中層、部門主管、優秀員工課程大綱:第一單元:目標管理:引入、概念與案例一、什么是目標?故事:黑人的愿望二、一起來思考:經理人在工作中的困惑1、故事與案例2、白兔子賽跑的故事3、石匠寓言與經理人目標三、明確目......
績效面談與輔導技巧 主講:陳老師
1.掌握績效面談與輔導的價值與意義2.掌握績效輔導的四步法3.掌握教練式輔導GROW模型4.掌握績效面談的工具與技巧5.掌握在績效面談中的挑戰與對策課程對象1.從業務或技術崗位轉向管理崗位的管理者。2.進一步 提升績效面談與輔導能力的管理者。課程方式講師講授+案例分析+小組討論+實操演練課程大綱(1)導入:重新認知績效......
“咨詢教練式”績效管理體系設計 主講:葛老師
績效管理是人力資源管理體系中最核心的內容。人力資源管理體系構建的目的是為實現企業的發展戰略,而戰略的實現最終還是以組織績效為表現形式,所以說績效管理是人力資源管理的核心;但如何在企業中構建績效管理體系,這是很多企業管理者及HR管理專業人員所關心的問題。本課程就是幫助大家懂得如何結合企業實際構建企業的績效管理體系。【課程......