昆明執行力培訓公開課

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 昆明：2025年08月13日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

中高層管理者管理素養全面提升 昆明：2025年08月21日

第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴重的打工心態與企業發展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應該具備的五大職業素養現場研討：根據培訓內容，如何修正以前自己的錯誤認知？第二單元：中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里？3、學會時間管理，讓你的工作卓有成效第三單元：中高......

協同作戰——企業管理團隊實戰執行力系統提升 昆明：2025年09月13日

1、執行力就是競爭力1-1、概念辨析：什么是執行，什么是執行力？1-2、從戰略規劃到具體執行：充滿誤區的驚險一躍1-3、執行力不強的根源在哪里？2、深入解析：有關執行意識2-1、管理史：執行從來就不是一個新的東西2-2、分享：以執行為導向的管理意識（配合故事分享和案例分析）2-3、提升執行力須澄清的4個問題3、深度解讀......

MTP-中層管理人員核心管理能力 昆明：2025年09月26日

企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：......

正能量與高效執行 貴陽：2025年07月12日

21世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據不完全統計87.3%）人都沒法去對面現實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態出了問題。好的心態、積極的心態可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業在執行的過......

軍令如山-高效執行力 貴陽：2025年07月12日

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽：2025年09月13日

導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......

高績效執行體系設計：逃離管理黑洞，成為高效率、高效能管理者 貴陽：2025年09月27日

第一天上午授課內容：《逃離黑洞：洞悉管理真相，樹立領導威信》第一部分 過往管理反思，發現管理問題，總結管理規律第二部分 自我認知與人本管理第三部分 權變領導，樹立威信，激勵下屬學習目標：●掌握管理常識，避免進入誤區●了解人性需求，做到人本管理●成為有領導魅力的管理者第一天下午授課內容：《高效溝通：掌握溝通技巧，打通管理......

執行力培訓內訓課程

執行能力培訓 主講：譚老師

“一個企業的成功，20%在策略，80%在執行。企業目標達成的關鍵就在于企業的執行力。沒有執行力，一切都是空談。一個高效能的單位一定是個執行力強的單位。執行能力內訓專家哪位最權威？執行能力方面的培訓講師哪里找？國內最知名的執行能力培訓專家是哪位？歡迎進入著名執行能力專家平老師課程《執行能力培訓》！課程推薦：主......

結果管理?——打造高效團隊執行力（1天） 主講：董老師

企業的發展離不開正確的戰略及正確的執行，更離不開強大的推動力組織，多少企業因人才內耗，資源消耗，溝通隱耗，組織執行力拖延，效率低下，管理成本代價高導致企業存活的重要因素！后疫情時代，如何提升全員效率、組織績效，是贏在下行環境的最好競爭力，持續打造執行結果型團隊，以結果說話，以價值交換，以市場導向，以服務價值，以客戶為中......

積極進取，高效聚焦 主講：文老師

塑造職場積極心態，擁抱希望，養成不斷學習和進取的思維與習慣；掌握良好的壓力管理技巧，平衡工作與生活，勇敢面對壓力和挑戰；營造團結進取的團隊，在良好的氛圍中提效執行力，創造佳績。教學形式：案例解析+視頻解讀+情商測試+情境模擬+工具實操課程對象：各級管理者課程大綱：模塊一：積極進取——壓力中的突破......

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