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向標桿學習:組織發(fā)展方案落地班 昆明:2025年07月09日
前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加,董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深店員等。為獲得最佳的落地效果,產(chǎn)生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+前線店長團隊+后臺管理團隊!課程大綱(一)源頭活水篇課程回答:組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應(yīng)速度(靈活性)2、資源/能......
全面提升管理能力與情商 昆明:2025年07月10日
在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復(fù)雜的管理世界中,越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。本課程從管理能力與情商兩個維度,系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。培訓受眾新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員課程大......
九段領(lǐng)導(dǎo)者?-柔性領(lǐng)導(dǎo)力 昆明:2025年08月02日
企業(yè)管理者課程收益1.提高領(lǐng)導(dǎo)者的影響力:讓學員充分理解新型時代下的團隊與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn),清晰認知自身的領(lǐng)導(dǎo)風格,并由職位影響力邁向九段柔性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展2.運用柔性領(lǐng)導(dǎo)力打造高績效團隊:認清高績效團隊的五大特征,在團隊發(fā)展的四個階段情境下的應(yīng)對策略,打造高績效團隊3.使領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊引導(dǎo)者:掌握團隊發(fā)展結(jié)構(gòu)......
中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 昆明:2025年08月07日
第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認知,強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能:四項原則與管理的基準3、角色力:期待、職責、義務(wù)、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試:我的管理水平第2講 從自我管理做起目的:自身有熱度,才能......
工藝安全管理(PSM) 上海:2025年08月07日
了解工藝安全理論 學習工藝安全的檢查方法學員對象:EHS人員,工藝工程師,所有可能在化學品工藝環(huán)境工作的人員。課程大綱:一.Bhopal災(zāi)難教訓二.工藝安全事故的特性三.工藝安全管理法規(guī)歷史背景四.工藝安全管理框架介紹五.OSHA PSM的適用范圍六.OSHA PSM各要素介紹a)工藝安全信息-PSIb)工藝風險分析-......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 上海:2025年08月22日
全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)(BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息)的管理模式。以大量案例與事例,認識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系,從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。全面學習PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清單)、過程文檔和技術(shù)文件等各......