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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫:2025年09月29日
通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理,從而樹立管理團(tuán)隊的改革意識,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)管理指標(biāo),從而實現(xiàn)高效、及時、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化。參訓(xùn)對象:維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人......
TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2025年07月10日
維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人員等等;課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 ......
向豐田學(xué)習(xí):多品種少批量生產(chǎn)方式 昆明:2025年07月12日
一、多品種少批量生產(chǎn)方式體系1. 市場環(huán)境的變化2.可怕的解決辦法3. 模擬游戲:制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方?4. 多品種小批量生產(chǎn)體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產(chǎn)的改善---從識別浪費開始1.工廠情況再現(xiàn)2.現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖3.案例講解:現(xiàn)場七大浪費分析※ 案例練習(xí):某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費剖析......
新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明:2025年07月24日
1.了解新時代企業(yè)競爭的特點2.系統(tǒng)了解企業(yè)降本增效的路徑3.理解產(chǎn)品營銷是從產(chǎn)品策劃開始的4.如何通過產(chǎn)品策劃來開發(fā)出適銷產(chǎn)品,降低產(chǎn)品開發(fā)的失敗率5.通過可制造性設(shè)計DFM/A的分享,理解了產(chǎn)品設(shè)計在降低產(chǎn)品物料成本以及降低產(chǎn)品制造復(fù)雜性的重要性6.為解決中小企業(yè)普遍存在的接單問題,物料齊套率差,MRP使用不好,以......
卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月09日
企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能:管理者總覺得班組長能力不足,不能起到承上的作用!從下向上看---無奈:員工總認(rèn)為班組長經(jīng)驗不足, 起不到啟下的作用!自己看自己---無辜:班組長總是抱怨上面資源不足,下面員工不好帶(80后、90后)班組長的現(xiàn)狀----“4M......
企業(yè)招聘面試、績效考核與全面薪酬管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年07月12日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬、招聘主管等相關(guān)中高級管理者。課程大綱:《全面薪酬體系管理》 主講:楊 勤(4月23日 周六)一、五大經(jīng)典激勵理論及其對薪酬設(shè)計的啟示1、五大經(jīng)典激勵理a亞當(dāng)斯的公平理論b赫茨伯格的雙因素激勵理論c波特和勞勒的期望激勵理論d馬斯洛的需求層次理論e ERG......