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組織管理之深層次溝通—總裁班 昆明:2025年07月12日
一、提升認(rèn)知:認(rèn)知打造卓越組織能力的3個(gè)關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法,滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量;三、塑造思維:掌握塑造員工思維的方法和工具,促使員工思維聚焦業(yè)務(wù)的需要;四、營造環(huán)境:掌握頂層設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法,提升組織運(yùn)營效能;五、深度溝通:掌握深度溝通的步驟、工具......
跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 昆明:2025年07月25日
企業(yè)各層管理人員、團(tuán)隊(duì)成員與部門員工課程收益1,理解溝通對組織的重要性,讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活2,更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性3,理解溝通的意義,學(xué)會(huì)清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能4,加強(qiáng)跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?、運(yùn)用對方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán),爭取高層的支持......
沖突管理訓(xùn)練 昆明:2025年08月04日
技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們在短時(shí)間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾,給企業(yè)管理帶來了壓力,于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時(shí),一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會(huì)導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾:經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家;其他......
卓越溝通技巧 昆明:2025年08月10日
弄清在組織內(nèi)如何有效的溝通、建立良好的溝通模型與方式;掌握人與人之間的表達(dá),傾聽等方面的溝通能力,提升工作效率;建立溝通渠道,克服溝通的障礙;提高工作效率、處理好身邊的人際關(guān)系;理解人際溝通技能的重要性,建立良好的溝通和合作的關(guān)系原則;溝通效果的體現(xiàn):有效傾聽、正確表達(dá)與發(fā)問、及時(shí)反饋;人際關(guān)系和諧化、信息的準(zhǔn)確傳達(dá);......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京:2025年08月07日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 北京:2025年08月04日
? 提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應(yīng)商市場和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商管理方法,提高公司市場競爭力? 整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程培訓(xùn)對象? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;? 資深采購人員、尋源工......