昆明項目工具培訓公開課

新時期業(yè)主方工程現(xiàn)場管理及合同風險管控政府投資項目管理與項目全過程管理培訓班 昆明：2025年07月10日

1.各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等相關部門負責人；2.各業(yè)主單位工程建設、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關部門人員；3.勘察、設計、施工、監(jiān)理、項目管理相關工作人員；4.社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關工作人員等。課程大綱（一）《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-201......

《建設項目工程總承包計價規(guī)范》解讀、EPC項目招投標、索賠、計價結(jié)算管理與全過程工程咨詢實務高級培訓班 昆明：2025年07月10日

第一部分：《建設項目工程總承包計價規(guī)范》解讀1.工程總承包的模式條件、計價方式和計價風險；2.工程總承包費用項目組成和項目清單；3.工程價款與工期約定：標底或最高投標限價與工期、投標報價與工期、報價與工期的評定、價款與工期的約定；4.同價款與工期調(diào)整：法律變化、工程變更、市場價格變化、不可抗力、工期提前、延誤、工程簽證......

商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理及商管公司運作模式分析 昆明：2025年07月10日

為便于提前了解學習內(nèi)容，以下為簡版，具體以現(xiàn)場授課內(nèi)容為準1. 輕資產(chǎn)管理需求的導出1） 在建面積和行業(yè)集中度2） 體量和城市布局1.1 商業(yè)輕資產(chǎn)管理真?zhèn)蚊}的爭論1.2 何謂輕資產(chǎn)管理？1.3 輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)的區(qū)別1.4 輕資產(chǎn)管理對于地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)型是否是一個途徑，還是捷徑？案例1：寶龍商管輕資產(chǎn)輸出特征詳解1.......

建設項目“危大工程”暨全過程安全管理與風險防范 昆明：2025年07月10日

各建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督主管領導和有關人員；各建設單位、施工單位主要安全負責人、技術、安全、法務、相關部門負責人員、專職安全生產(chǎn)管理人員；監(jiān)理單位項目總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師；各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑機械租賃、安拆單位質(zhì)量安全技術負責人及項目負責人；設計院總工程師、技術、安全、法務負責人等。培訓內(nèi)容（一）建設項目安全生產(chǎn)相關政......

采購法務與合同管理 深圳：2025年07月12日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的？2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4. 國內(nèi)及全球商務經(jīng)營的差異5. 六種驅(qū)動供應環(huán)境的力量6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)7. 經(jīng)典案例分析：全強500強某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章：認識合同，合同法及其對組織......

卓越采購經(jīng)理進修班 上海：2025年07月14日

企業(yè)經(jīng)營者、采購與供應鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......