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MTP-中層管理人員核心管理能力 昆明:2025年09月26日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協(xié)調(diào):OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......
MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 成都:2025年07月10日
企業(yè)中層管理人員課程內(nèi)容第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者是經(jīng)營者的替身6、作為經(jīng)營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經(jīng)營者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設高績效的團......
MTP-中層管理技能提升 成都:2025年07月17日
第一講:中層管理者的角色定位一、中層管理者的現(xiàn)狀1.用一個字來形容自己管理的現(xiàn)狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發(fā)展中三種重要能力管理者正確的思維模式:我是一切的根源!1 . 技術能力2 . 人際能力3 . 概念能力4 . 不同層級的......
MTP中層管理者核心管理技能 成都:2025年07月31日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉(zhuǎn)變團隊行為(3)行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉(zhuǎn)換團體行為4、工具:冰山理論5......
(TPM)全面生產(chǎn)設備維護高級研修班 上海:2025年08月02日
先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設備的最高限運用,實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年08月08日
剛剛上任的主管、項目經(jīng)理等,或儲備中基層管理者課程大綱:第一單元:計劃計劃制定不周的結(jié)果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項......