昆明勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)公開課

后疫情時(shí)代下的用工新模式與勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范高級培訓(xùn)班 昆明：2025年08月28日

2008年，隨著《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)仲裁法》的相繼出臺，勞動(dòng)者的維權(quán)意識增強(qiáng)，訴訟成本極大降低，越來越多的企業(yè)深陷勞動(dòng)爭議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。不可否認(rèn)，隨著新的勞動(dòng)法律法規(guī)的相繼實(shí)施，多數(shù)企業(yè)已對傳統(tǒng)的用工理念和模式進(jìn)行了調(diào)整，但部分歷史遺留的勞......

員工調(diào)薪、調(diào)崗與工作地點(diǎn)變換勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)對處理 廣州：2025年07月30日

目前珠三角地區(qū)不少企業(yè)均有因“企業(yè)員工崗位職級薪檔與工作地點(diǎn)調(diào)整管理”等相關(guān)問題而產(chǎn)生的一系列勞動(dòng)糾紛，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容（崗位）、勞動(dòng)報(bào)酬和工作地點(diǎn)是勞動(dòng)合同法規(guī)定的勞動(dòng)合同的必備條款，并且被公認(rèn)為最重要的核心條款。企業(yè)常常因?yàn)榻?jīng)營管理的需要，要對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)。而現(xiàn)實(shí)中，除非是升職、加......

勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法 廣州：2025年08月01日

企業(yè)總經(jīng)辦﹑法律事務(wù)部﹑法律顧問室、企業(yè)管理部、人力資源部等管理者課程大綱第一部分 勞動(dòng)合同法條文分析一、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)條文解析二、規(guī)范解除行為和擴(kuò)大補(bǔ)償范圍相關(guān)條文解析三、設(shè)置了知情權(quán)和告知義務(wù)相關(guān)條文解析四、修訂合同必備條款相關(guān)條文解析五、禁止擔(dān)保和收取押金相關(guān)條文解析六、限制使用試用期相關(guān)條文解析七、......

新法下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度設(shè)計(jì)，用工成本的管控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及實(shí)務(wù)應(yīng)對技巧 深圳：2025年08月01日

隨著《勞動(dòng)合同法》、《調(diào)解仲裁法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)條例》等法律法規(guī)的不斷深入實(shí)施，以及《工傷保險(xiǎn)條例》、《深圳市員工工資支付條例》等的先后修訂，《深圳市住房公積金管理暫行辦法》自2010年12月起施行，再加上全國工資普調(diào)的大環(huán)境，企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系管理上不斷面臨新的挑戰(zhàn)，也遇到了各種不同的困惑，面對著紛繁復(fù)......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資（案例與方法） 深圳：2025年08月01日

一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概論（1）與股權(quán)相關(guān)的各種概念（2）股權(quán)整體布局（3）直接持股的適合對象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析：（4）間接持股的適合對象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析：螞蟻也能拉火車，綠地集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（5）股權(quán)設(shè)計(jì)心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三大基本原則：對等原則、平衡原則、動(dòng)態(tài)原則二、基于頂層的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（一）創(chuàng)業(yè)期的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、創(chuàng)始合......

組織發(fā)展與變革管理 上海：2025年07月10日

第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革？2 組織變革的兩種主要方式3 組織變革為什么會失敗（案例分析）變革阻力分析變革中，變化對人的情緒的影響情緒地圖單元二 讓變革走向成功1 成功的變革需要什么樣的驅(qū)動(dòng)力量？變革成功關(guān)鍵四要素2 卡特匹勒的全球變革管理模型3 惠普變革管理框架4 《冰山在融化》變革八步法5 變革管理中......