昆明新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)稅合規(guī)處理與財(cái)務(wù)報(bào)表分析 成都：2025年09月25日

增值稅法二次審議您感受到了時(shí)代的變化了嗎新政頻發(fā)，令人目不暇接，如此多的財(cái)稅政策，您胸有成竹了嗎？數(shù)電票即將全面試點(diǎn)，大數(shù)據(jù)長袖善舞，您的賬表安如泰山嗎？您知道會(huì)計(jì)準(zhǔn)則如何應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)活動(dòng)嗎您清楚新收入準(zhǔn)則新租賃準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響嗎您聽過長期投資投資轉(zhuǎn)換金融工具能躺賺5億的利潤嗎您關(guān)心過上市公司暴雷慣用的手法嗎......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀 廣州：2025年09月26日

了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的總體修訂情況，包括執(zhí)行范圍、執(zhí)行時(shí)間及主要修訂內(nèi)容等，把握準(zhǔn)則修訂的關(guān)鍵信息。結(jié)合實(shí)務(wù)中的問題，讀懂政策，理解自己企業(yè)中相關(guān)的問題，盡早做好準(zhǔn)備以適應(yīng)新準(zhǔn)則帶來的影響。了解新舊準(zhǔn)則的銜接要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，使準(zhǔn)則過渡更順暢。培訓(xùn)對象* 企業(yè)所有財(cái)務(wù)人員* 企業(yè)高層管理人員（分管財(cái)務(wù)或與財(cái)務(wù)相關(guān)的）* 企業(yè)各......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制分析及匯繳新政與財(cái)稅合規(guī)管控實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 西安：2025年07月15日

企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)負(fù)責(zé)人、審計(jì)負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理人員，會(huì)計(jì)、審計(jì)、出納、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程大綱：第一部分 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用重點(diǎn)、難點(diǎn)詳解及合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析第一講 新收入準(zhǔn)則會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及稅會(huì)差異一、新準(zhǔn)則中收入范圍及稅會(huì)差異二、新準(zhǔn)則收入確認(rèn)計(jì)量變化與稅法差異三、新準(zhǔn)則的......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下稅務(wù)會(huì)計(jì)差異分析與操作實(shí)務(wù) 深圳：2025年07月24日

充分掌握營改增后增值稅會(huì)計(jì)處理全流程充分理解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法在重點(diǎn)項(xiàng)目上的稅會(huì)差異及處理實(shí)務(wù)提升稅務(wù)會(huì)計(jì)處理的操作技能深入認(rèn)識(shí)企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，合理防范企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對象稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)課程大綱第一模塊：營改增后增值稅會(huì)計(jì)處理全程案例分析第二模塊：企業(yè)所得......

研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 深圳：2025年07月11日

? 研發(fā)總監(jiān)；研發(fā)部門經(jīng)理；研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理；研發(fā)，測試骨干；項(xiàng)目管理辦公室成員；課程大綱一 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述1 項(xiàng)目的特征有哪些，如何界定項(xiàng)目？2 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程3 項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域4 項(xiàng)目的 Q（質(zhì)量）、C（成本）、T（進(jìn)度）如何取得平衡？案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)，及如何在產(chǎn)品......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2025年09月08日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......