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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 昆明:2025年07月03日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
2022渠道營銷創新打法、案場管理及實戰拓客解密 昆明:2025年07月12日
第一講 房地產渠道營銷策略一、房地產營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試:如何理解置業顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論:如何實現客戶價值體系3、營銷的經營理解案例分享:如何理解營銷戰略4、營銷四件事情境演練:住宅地產項目銷售工具--發掘客戶真實需求的話術演練案例分享:改變項目價值評估體系的最直接最有效的方法5......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 昆明:2025年07月24日
CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容:DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解......
引流轉化業績倍增實操班 昆明:2025年08月08日
1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制,打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧,提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......
采購人員必備的財務知識 上海:2025年09月26日
一、 財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象2.三個主要的財務報表資產負債表解讀收入表解讀現金流解讀3.關鍵財務績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標4.杜邦分析5.現金流周轉率--供應鏈管理績效指標分析6.財務報表閱讀分析實戰案例,財務分析模板分享二、 成本分析和管理1.成本分類和成本結構分析2.直接成本......
有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理 北京:2025年08月22日
(結合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計1. 企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?3. “不能勝任工作”是強調勝任能力,還是強調工作結果?4. 因員工“不能......