昆明財(cái)稅處理培訓(xùn)公開課

建安房地產(chǎn)行業(yè)“重特事項(xiàng)”財(cái)稅處理實(shí)操經(jīng)典 桂林：2025年09月12日

本期培訓(xùn)內(nèi)容適應(yīng)房地產(chǎn)建安企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)等各類專業(yè)人員。課程大綱一、建筑業(yè)掛靠業(yè)務(wù)財(cái)會核算及稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何管控（一）掛靠業(yè)務(wù)會給被掛靠方帶來哪些具體風(fēng)險(xiǎn)（二）對個(gè)人掛靠、企業(yè)掛靠應(yīng)分別實(shí)施怎樣的管控策略（三）對于掛靠業(yè)務(wù)，掛靠方可以采取那些方法收回掛靠利潤二、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)生的項(xiàng)目外建設(shè)支出應(yīng)如何進(jìn)......

建安房地產(chǎn)行業(yè)“重特事項(xiàng)”財(cái)稅處理實(shí)操經(jīng)典 長沙：2025年07月03日

一、建筑業(yè)掛靠業(yè)務(wù)財(cái)會核算及稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何管控（一）掛靠業(yè)務(wù)會給被掛靠方帶來哪些具體風(fēng)險(xiǎn)（二）對個(gè)人掛靠、企業(yè)掛靠應(yīng)分別實(shí)施怎樣的管控策略（三）對于掛靠業(yè)務(wù)，掛靠方可以采取那些方法收回掛靠利潤二、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)生的項(xiàng)目外建設(shè)支出應(yīng)如何進(jìn)行會計(jì)核算，稅收上應(yīng)如何處理（一）項(xiàng)目外建設(shè)支出應(yīng)如何進(jìn)行會計(jì)核算（二）計(jì)算企業(yè)所得稅、......

減稅降費(fèi)與稅制變革新時(shí)代下的建筑企業(yè)：合同涉稅管理、用工模式涉及的個(gè)稅社保管理與掛靠工程的財(cái)稅處理解析 長沙：2025年09月26日

建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要想最大限度規(guī)避自身的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、降低企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該充分掌握合同涉稅內(nèi)容，從業(yè)務(wù)源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把合同關(guān)、謹(jǐn)防事中險(xiǎn)；本課程將著重講述建筑企業(yè)用工模式中的個(gè)稅和社保風(fēng)險(xiǎn)，對掛靠工程、聯(lián)合體投標(biāo)工程的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)深入解析，力求最大限度降低財(cái)務(wù)人員職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。適合建筑企業(yè)高管人員、財(cái)務(wù)人員、造價(jià)......

企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州：2025年09月12日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計(jì)人員、經(jīng)營人員等課程亮點(diǎn)1.本課程將從頭至尾、由里到外，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一次全面的梳理與講解。2.全面掌握企業(yè)會計(jì)核算年度關(guān)賬前準(zhǔn)備及標(biāo)準(zhǔn)考量。3.全面理解企業(yè)年度關(guān)賬前各稅種預(yù)清查及票據(jù)管理。4.系統(tǒng)掌握企業(yè)所得稅預(yù)期籌劃及成本費(fèi)用扣除掌控。5.深度掌握企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)關(guān)賬前自查方法及......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年08月22日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望......

基于IPD新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 上海：2025年07月22日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場、采購、制造）等課程大綱1.序言，講解新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)制訂方法（1小時(shí)）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項(xiàng)目，已......