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國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 長沙:2025年07月29日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);(“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐)2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團分級治理管控的市場化方向;(數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團管控與分權(quán)制衡的新要求)3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”;(集團......
深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設(shè)及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓(xùn)班 西安:2025年07月15日
第一部分學(xué)習(xí)貫徹二十大精神,把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)二、大力弘揚企業(yè)家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機1.提升國有企業(yè)公司治理現(xiàn)代化水平2.構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制3.健全更加精準靈活、規(guī)范高效的收入分配機制4.在更大范圍、更大力度地規(guī)范實施推動國有企業(yè)真正按市......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 西安:2025年09月08日
各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負責(zé)人及相關(guān)人員。......
公司治理與集團管控 深圳:2025年08月01日
模塊一:企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計與編制第一部分:公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計與運行模塊1:公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......
離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 深圳:2025年09月13日
第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃一、全球離岸運營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務(wù)協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)進出口貿(mào)易之離岸架構(gòu)設(shè)計案例2、基于全球供應(yīng)鏈體系的國際貿(mào)易離岸架構(gòu)案例3......
人才驅(qū)動:基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 深圳:2025年09月26日
第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運用2.勝任力體系不是什么?是什么?3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的......