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透過(guò)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn) 昆明：2025年07月13日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理，具有強(qiáng)烈的職業(yè)發(fā)展訴求的基層財(cái)務(wù)管理人群。課程收益- 系統(tǒng)了解財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)分析的步驟、方法和工具- 基于經(jīng)營(yíng)管理的視角，系統(tǒng)提升報(bào)表“里”和報(bào)表“外”的分析和診斷能力- 助你成為經(jīng)營(yíng)管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)的卓越合作伙伴，彰顯財(cái)務(wù)價(jià)值與影響力課程內(nèi)容一、資產(chǎn)......

信息化趨勢(shì)下建筑企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)班——預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破昆明：2025年07月31日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師及各分管副總等企業(yè)高管；財(cái)務(wù)部門(mén)、預(yù)算部門(mén)、成本部門(mén)、項(xiàng)目管理部、質(zhì)量管理部、開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)部、業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)管理者等。【課程大綱】模塊一：建筑企業(yè)如何導(dǎo)入預(yù)算管理1.企業(yè)全面預(yù)算與項(xiàng)目預(yù)算2.全面預(yù)算管理組織及協(xié)調(diào)3.預(yù)算管理體系及制度設(shè)計(jì)4.如何防止預(yù)算管理誤區(qū)5.全面預(yù)算管理中的溝通6.預(yù)算管......

老板的財(cái)稅思維昆明：2025年08月02日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員。課程收益:形成對(duì)公司稅務(wù)、財(cái)務(wù)的整體、系統(tǒng)概念，為本公司未來(lái)的財(cái)稅規(guī)劃及人員做到方向性把控提供必要的知識(shí)架構(gòu)；系統(tǒng)了解中國(guó)稅法體系及納稅環(huán)境；掌握稅的因素在公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中的規(guī)劃，并運(yùn)用至公司的經(jīng)營(yíng)管理；掌握企業(yè)被稽查的原因及稅務(wù)稽查的方法，并據(jù)此......

《老板財(cái)稅通》昆明：2025年08月02日

落地實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性做出企業(yè)方案、咨詢師團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)白天學(xué)習(xí)，晚上咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、中高層管理人員等課程大綱模塊一、面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)智能+如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)？企業(yè)戰(zhàn)略如何適應(yīng)環(huán)境變化？創(chuàng)新、效率、共生組織系統(tǒng)如何有效支持戰(zhàn)略？人才：從二代接班到智能+人才模型創(chuàng)新、變......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班廣州：2025年08月02日

【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開(kāi)轉(zhuǎn)型3大坑？3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)失敗？真假轉(zhuǎn)型黑幕4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑5.重構(gòu)品牌“人、品、道”6.低成本轉(zhuǎn)型實(shí)操手冊(cè)7.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)3個(gè)關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”8.......

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師北京：2025年07月10日

本教程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練；了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧；掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧；掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)流程；課程特點(diǎn)：小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排16人以內(nèi)；訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo)，看得見(jiàn)的進(jìn)步；標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師；......