重慶質量控制培訓公開課

注塑品質過程控制技術 重慶：2025年07月12日

“沒有好的過程，就沒有好的結果”，優質產品是設計、注塑和控制出來的！注塑最大的問題就是產品質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展，注塑件質量和客戶的要求越來越高，傳統事后檢查注塑件質量的做法已無法滿足現代注塑件高品質的需要。注塑件質量的管控方式正由過去事后檢驗轉為事前預防和過......

精益生產工具培訓課 重慶：2025年08月07日

1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產（lean）培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓，結合工廠現存問題進行實戰練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產（lean）培訓咨詢的要領3. 綜合結合精益的各種工具，全面領會其聯系和核心。在模擬演練中，將綜合運用工業工程（IE）手法、快速切換（SME......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 重慶：2025年08月28日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

TQM全面品質管理 成都：2025年07月11日

總經理，工廠長，管理者代表，各部經理/主管，骨干。課程收益:深化與激發品質意識，建立品質競爭的概念，深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性，建立品質鏈概念加深對TQM的理解，實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法，掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析......

TQM全面質量管理實務 長沙：2025年08月14日

第一部分 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本，2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現實中我們如何管理質量？學員思考：質量管理大師的理念對你的啟發第二部分 事先預防設計一、質量設計概述1、現代質量管理的特點2、田口質量工程3、......

SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢：2025年07月25日

質量工程師，量檢具管理和使用人員，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發工程師，生產的車間主任，車間工藝員等、生產班組長，生產線工人，檢驗員等。課程收益1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規......

測量系統分析-MSA 武漢：2025年09月25日

直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一定的計算能力；了解統計假設檢驗的知識；帶計算器。課程收益:定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚......

注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢：2025年09月26日

注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現問題找不到原因？經常修模、頻繁調機，注塑件批量退貨、延誤交期？洪老師總結20多年日資、臺資、港資注塑廠從業經驗，輔導國內數百家注塑企業過程而開發的《注塑缺陷原因及經典案例分析》課程。課程目的：杜絕調機的盲目性、降低機時損耗及材料浪費、解決模具生產異常，幫助您快速掌......

質量控制培訓內訓課程

質量意識培訓 主講：許老師

企業中基層管理人員，班組長，質量管理相關人員。課程特色：課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰，實效課程構成：理念+方法+工具授課方式：60%理論+30%案例演練+10%點評總結課程大綱：第一講、質量意識缺乏案例1、上海“樓脆脆”事件2、三鹿毒奶粉事件3、地溝油事件第二講、質量意識與質量概......

制造型企業TQM全面質量管理與8D分析 主講：侯老師

質量經理/質量工程師/SQE/生產副總/生產主管/車間主任/班組長/企業研發設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等。【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】深刻認TQM落到實處的管理思維與管理方法；掌握TQM的問題分析與處理的根本方法；以源流管理為導向，提供品質管理的系統方......

FMEA失效模式分析（凡耀勝） 主講：凡老師

1、掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求2、理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法；3、通過界限圖，正確界定FMEA的范圍；4、應用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用；5、建立P圖，分析產品的錯誤狀態，揭露導致產品不可靠的原因；6、通過過程流程圖，建立產......

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