重慶精益生產培訓公開課

精益生產管理特訓營 重慶：2025年07月10日

卓越有效的運營和與生產管理能力，對已經成為“世界制造中心”的中國制造型企業而言至關重要。中國制造業成本攀升，市場環境殘酷造成企業盈利持續下降、交貨不及時、資金占壓嚴重、質量問題突出、大量客戶報怨、投訴甚至索賠等。面對以上系列消極因素，企業常存如下困惑——q 如何轉換思想觀......

精益全價值鏈管理特訓營 重慶：2025年07月25日

1、學會從創造價值的視角俯視組織、企業，繪制全價值鏈價值工程圖2、掌握打造企業的盈利體系與最佳流程的理念與方法3、了解如何建立整體最適合的管理系統4、學習如何培育企業自我進化機能5、認識建立管理連接技術的重要性課程對象供應鏈總監、物流經理、采購經理、生產副總、制造總監、生產部長、生產經理等課程大綱【第一天上午】一、企業......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 重慶：2025年08月07日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

精益生產工具培訓課 重慶：2025年08月07日

1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產（lean）培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓，結合工廠現存問題進行實戰練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產（lean）培訓咨詢的要領3. 綜合結合精益的各種工具，全面領會其聯系和核心。在模擬演練中，將綜合運用工業工程（IE）手法、快速切換（SME......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 重慶：2025年08月11日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

制造業精益化與智能化兩化融合 重慶：2025年08月21日

總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程大綱一、認識精益化生產管理1、何為精益生產管理 2、精益生產常用十八種工具3、找準精益化管理的突破口 4、實現精益生產的雙看板拉動系統5、實施方案評估六準則 6、員工應具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節約的......

“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 重慶：2025年08月23日

“招工難，難招工”，在民工荒的時代，由于注塑車間24小時連續性生產，兩班倒，工作時間長，環境差，注塑相關企業招聘員工更難，而且注塑車間各崗位人員流動性大。很多企業注塑車間夜班沒有人開機，甚至出現有訂單不敢接的現象；面對招工越來越難、人工飛漲的環境，通過轉變觀念，提升技術，采取有效的減人措施，減少......

Lean Production精益生產 重慶：2025年09月13日

總經理、各部門經理、廠長、中高層生產主管及核心主管人員課程收益：在本次精益生產課程中，您將收獲——1、充分理解精益生產的原理，找到將殘次品數量降低50%的解決方案；2、掌握將庫存減少25%，實現最大的庫存周轉率的方法；3、掌握如何將生產每種產品所需要的人力減少20%；4、掌握精益化的度量方法，提......

精益生產培訓內訓課程

精細化管理——本土化精益生產管理模式 主講：唐老師

01、企業所需的人力資源可節省一半02、企業新產品開發周期可縮短一半03、企業在制品的庫存可以減少80%04、工廠占用空間可節省一半05、企業成品庫存可減少50%06、企業產品質量可提高3倍07、企業制造成本會下降5%以上08、企業工作效率會提升30%以上09、企業效益可提升30%以上10、企業資金周轉可縮短50%課程......

《向豐田學---多品種少批量生產方式》課程簡介 主講：陳老師

在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：多品種但訂單量卻越來越小；要求更短、更準時的交貨期滿足常常發生的設計變更與訂單變更更低的價格、更好的品質【課程收益】1.通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用2.掌握豐......

JIT-打造準時化生產體系 主講：郭老師

精益生產（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota Production System）的研究與總結，以及對美國汽車工業的反思與總結，提出的一種生產管理方法。“歐美企......

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