重慶團隊建設培訓公開課

克服團隊協作的五種障礙 重慶：2025年07月10日

在這個信息時代不斷發展的社會，各種知識、技術不斷推陳出新，社會需求越來越多樣化，各個行業的競爭也日趨激烈，面對這樣現狀，團隊協作已成為了企業競爭的關鍵，那么如何打造一支優秀的團隊，匯聚團隊成員的智慧，為公司謀求更好的發展，企業領導者常常有以下一些疑惑——如何提高團隊的凝聚力？如何才能更好的進行團......

強化管理能力與情商 重慶：2025年07月14日

* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激......

開啟全新房地產企業人才培養模式 重慶：2025年08月02日

近年隨著行動學習在國內諸多企業的廣泛傳播，越來越多企業開始了解并發現行動學習的價值，逐漸將行動學習應用于問題解決以及人才發展等多個領域。尤其是很多企業逐漸發現，最好的領導技能開發方式，就是將真實的人在真實的情況下解決真實的問題，并取得真實的結果。行動學習小組面臨的問題越復雜，領導能力的提升也會越多。于是，逐漸有很多房地......

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 重慶：2025年08月07日

第一部分 管理者的角色認知－－幫你實現管理者的心理定位一. 管理的實質二. 管理者在企業經營中的位置、作用和責任三. 管理者應遵循的五個原則四、談企業員工的奉獻精神五、堅守你的責任1、責任是人生的根本義務2、責任是一種生活態度和工作態度3、工作范圍的界定只是每個人所該做的最小范圍4、永遠比別人要求的多做一點（企業組織里......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 重慶：2025年08月07日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

行動教練?之高效團隊 重慶：2025年08月08日

一、 啟動教練式團隊管理之旅1、了解課程學習計劃2、建立學習團隊3、設定學習目標團隊教練的基本概念二、績效分析 清晰團隊“腦”1、認識團隊績效 （理性：輸入知識）（1）什么樣的團隊是高績效團隊（2）達成團隊績效的八大維度（3）如何形成團隊管理的“大腦”2、清晰團隊管理&l......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 重慶：2025年08月14日

第一章：認識90后新生代1、90后新生代的成長環境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現第二章： 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈？2、職場90后新生代的管理風險3、以事為本到以......

高績效團隊管理者五項修煉 重慶：2025年08月22日

一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團隊；3.二語：二語定義管理；4.三法：三法建設團隊；5.四心：四心團隊管理；6.五煉：五煉高績效團隊；7.視頻：團隊及團隊的力量；8.互動：目前團隊管理中三個難點。二、第一項修煉：我是誰—團隊角色1.角色：團隊管理者的三類角色；2.誤區：......

團隊建設培訓內訓課程

打造卓越的中高層團隊 主講：胡老師

有人曾問華人首富李嘉誠：“在21世紀的企業經營中，最具競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“核心團隊！“為什么說核心團隊是新時期最具競爭力的東西呢？因為這個時代，是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代！如何打造一直執行力強、凝聚力強的核心管理團隊，如何提升管理干......

團隊凝聚力建設 主講：馬老師

企業領導、中高層管理者、授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：企業全體人員的角色認知1、了解企業發展的軌跡，增強個人能力適應企業的發展需求企業的發展會經歷幾個重要的階段，初創期企業以任務和作業為導向，發展期以競爭和團隊為導向，品牌期企業以變革為導向。2、企業的中高......

高績效團隊教練：團隊活力工作坊 主講：李老師

在工作坊中創造一種真實、平等、美妙的走心學習體驗，所有的團隊成員都能夠盡情參與，感受到相互支持的團隊氛圍；大家學習如何通過對話和協作創造團隊的巔峰績效，并在過程中培養員工的個人領導力。1、營造團隊氛圍：在整個團隊建立相互信任的氛圍，讓每個人都感覺安全和被接納；協助團隊構建共創、協作、有活力的團隊文化氛圍，推倒部門墻，打......

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