重慶執(zhí)行力培訓(xùn)公開(kāi)課

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級(jí)研修班 重慶：2025年09月29日

第一部分 贏在中層 前言篇1、企業(yè)未來(lái)面對(duì)的挑戰(zhàn)2、練好內(nèi)功3、習(xí)慣決定命運(yùn)4、管理角色的轉(zhuǎn)變第二部分 贏在中層 技能篇1、領(lǐng)悟能力2、計(jì)劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協(xié)調(diào)能力6、創(chuàng)新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的績(jī)效與獎(jiǎng)罰體系2、以執(zhí)行力為標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程考評(píng)和結(jié)果考評(píng)3、以執(zhí)行力為標(biāo)準(zhǔn)的薪酬獎(jiǎng)......

知行合一：實(shí)踐中的管理哲學(xué)與心學(xué)智慧 成都：2025年07月10日

更好的認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)他人、心學(xué)激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，有勇氣擁抱不確定的未來(lái)，從本土文化的視角體會(huì)管理理論的本質(zhì)，激發(fā)持續(xù)學(xué)習(xí)的意愿，成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者。培訓(xùn)對(duì)象需要全方位提升管理才智的企業(yè)的高層、中層管理者需要提升職業(yè)綜合素養(yǎng)的各層管理者課程大綱引言：“內(nèi)心博弈公式”的東西方解讀1. 心學(xué)的歷史淵源與現(xiàn)實(shí)意......

攻克執(zhí)行力難關(guān)——打造高效執(zhí)行體系高級(jí)研修班 成都：2025年07月12日

縱觀世界企業(yè)的發(fā)展，一些初始條件相似的企業(yè)，有的成為業(yè)界翹楚，并做到基業(yè)長(zhǎng)青，而有的卻敗下陣來(lái)，最終曇花一現(xiàn)。正所謂“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出的企業(yè)無(wú)疑都具有強(qiáng)大的執(zhí)行力體系。戰(zhàn)略大同小異，為何績(jī)效各不相同？關(guān)鍵就在于執(zhí)行！您的組織是否經(jīng)常遇到這樣的情況：為什么看似雄心勃勃的計(jì)......

MTP中層管理者核心管理技能 成都：2025年07月31日

獲得職位晉升擔(dān)任經(jīng)理人，或未受過(guò)系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者，通常在短時(shí)間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢(shì)？以及擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后，所應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認(rèn)知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃執(zhí)行、績(jī)效反饋、跨部門協(xié)同&hel......

高效執(zhí)行 業(yè)績(jī)倍增：4R執(zhí)行力打造 成都：2025年08月07日

開(kāi)營(yíng)儀式 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團(tuán)隊(duì)文化打造：1、結(jié)果文化：建立團(tuán)隊(duì)結(jié)果導(dǎo)向的文化，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責(zé)任文化：建立團(tuán)隊(duì)責(zé)任承擔(dān)的文化，避免責(zé)任推諉和找理由找借口3、危機(jī)文化：建立團(tuán)隊(duì)居安思危的文化，避免滿足現(xiàn)狀不進(jìn)取，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力4、......

管理者的卓越執(zhí)行力訓(xùn)練 成都：2025年08月09日

強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干的如何，需要......

場(chǎng)景化--角色認(rèn)知定位與自我管理 成都：2025年09月13日

本次課程是《企業(yè)中層（管理）實(shí)戰(zhàn)研修班》第二階段課程，即中層管理自我管理，主要從管理角色定位、日常工作管理、人員管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面，以場(chǎng)景化學(xué)習(xí)技術(shù)為工具，把核心的管理方法及技能通過(guò)場(chǎng)景化學(xué)習(xí)技術(shù)，與學(xué)員的實(shí)際工作場(chǎng)景相結(jié)合，在掌握自我管理知識(shí)的基礎(chǔ)上，大幅度提升學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化與運(yùn)用效率。角色認(rèn)知與管理定位：立足立心：智......

創(chuàng)新管理與高效執(zhí)行力—新時(shí)代下讓管理績(jī)效實(shí)現(xiàn)快速改進(jìn)和升級(jí) 成都：2025年09月13日

企事業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲(chǔ)備干部等課程大綱創(chuàng)新管理與高效執(zhí)行力（上）第一講：創(chuàng)新與創(chuàng)新思維一、什么是創(chuàng)新1. 創(chuàng)新的定義與范圍2. 創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)：傳承與突破3. 創(chuàng)新的四大特點(diǎn)二、五大創(chuàng)新思維與應(yīng)用1. 求異思維：靈感記錄本2. 聯(lián)想思維：從共享單車到共享雨傘3. 逆向思維......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講：謝老師

1、為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？2、為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓企業(yè)形成活力？3、為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之流？4、原因只有一個(gè)：執(zhí)行能力的缺乏！如果沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有一切！！關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動(dòng)。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注工作質(zhì)量。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注跨部門運(yùn)作。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注......

MTP中層管理技能提升演練 主講：左老師

“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”——杰克 韋爾奇韋爾奇的這句話說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶......

提升執(zhí)行力 主講：于老師

當(dāng)你把任務(wù)布置下去，下屬總是給你“雖然沒(méi)成功，但我盡力了，”、“由于客戶的原因，才沒(méi)有成交”之類表達(dá)，中心思想就是做不到不愿“我”。上級(jí)指責(zé)下級(jí)沒(méi)有執(zhí)行力，下級(jí)說(shuō)上級(jí)的執(zhí)行力強(qiáng)也沒(méi)好多少，企業(yè)里的執(zhí)行力變成了糊涂帳沒(méi)人能算的清。本課通過(guò)世界五百?gòu)?qiáng)企......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程