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人力資源數據分析與挖掘 重慶:2025年07月09日
大數據的相關分析方法已經廣泛的應用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細分等場合,但是在人力資源上的應用仍然處于空白。多數企業的人力資源經理由于缺乏有效的分析手段,分析浮于表面,無法真正解決HR面臨的各種問題,也無法給予領導有說服力的報告。特別聲明:為了保證培訓效果,請攜帶筆記本電腦并安裝Office,并為Ex......
課程設計與開發 重慶:2025年07月10日
1、開課前三天我們會把本課程應提供的所有工具統一發給每一位學員。2、要求每一位學員自帶手提電腦(其中已存放了上述工具)。3、要求每一位學員(或每一家客戶)帶來一門有待完善的內部課程。4、課堂上,由于加朋老師親自示范,引導大家運用我們提供的那些工具逐步完善各自的內部課程,使大家在完成這些任務的過程中強化對于課程設計與開發......
薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 重慶:2025年07月10日
隨著《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等一系列勞動法律規定的頒布實施,由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議呈井噴的趨勢。如何有效建設企業的員工關系管理體系,提高員工關系實務操作水平,預防勞動爭議,控制用人風險,實現卓越員工關系管理,成為企業管理者關注的重點問題。課程收益1、全面掌握薪酬管理、薪......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 重慶:2025年07月11日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
薪酬體系設計高級培訓班 重慶:2025年07月11日
1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
金牌面試官認證班 重慶:2025年07月11日
松下幸之助說: "企字無人便是止”。企業的興衰,關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于人才的競爭,而招聘與面試作為企業人才隊伍建設的第一關,對于企業的長遠發展起看十分重要的作用。隨看企業與應征者在招聘面試中博弈的程度越來越深,人才競爭愈發白熱化。然而在招聘問題上,企業往往遭遇以下問題—&md......
非人力資源部的員工關系與勞動法應對策略與風險規避 重慶:2025年07月15日
第一部份:新勞動合同法的重大規定與變化第一節:新勞動合同法的立法背景第二節、新勞動合同法新規定(八大規定與變化)1、關于勞動合同期限、試用期與合同主體的新規定2、關于應簽未簽書面勞動合同用人單位的法律責任3、關于勞務派遣用工的新規定4、關于培訓費、違約金與服務期的新規定5、關于合同解除條件及合同終止經濟補償的新規定6、......
TTT-培訓師的培訓 重慶:2025年07月23日
* 企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管理人員課程大綱:1.培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2.了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3.培訓師的演講技巧* 克服......
人力資源培訓內訓課程
以學員為中心 ——培訓師高效呈現技巧 主講:駱老師
•如何在毫無準備的情況下,迅速組織語言,發表精彩的即興講話……•如何提高講話的說服力,輕而易舉地說打動和說服他人……•如何避免當眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意,無話可說……•如何避免臺下準備很......
微課設計與微課開發 主講:董老師
今日頭條為什么火?因為,在移動互聯網時代它讓每個人都成為內容的提供者和獲取者。3G是移動互聯網的雛形,4G是移動互聯網的正式版,5G是移動互聯網的升級版。從3G到5G,移動互聯網的發展速度令人瞠目結舌。然而,移動學習從2013年到現在,雖然呼聲越來越高,平臺層出不窮,但是,企業內部移動學習的現狀仍然可用慘不忍睹來形容。......
關鍵崗位學習地圖構建 主講:侯老師
1、掌握學習地圖開發的流程,關鍵步驟以及使用的核心工具,工作坊結束后業務專家能夠基于崗位的關鍵任務梳理出崗位的任務標準、能力標準和學習標準;2、工作坊可以產出的成果:《崗位工作任務清單梳理》《崗位典型工作任務分析表》《崗位勝任標準》《崗位綜合學習方案》《崗位任職資格》《崗位可視化學習地圖》等;3、基于梳理出的課程體系進......