重慶儀器校驗培訓公開課

量規與儀器校驗 蘇州：2025年07月09日

一、長度計量的幾項基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎知識1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級劃分3. 量塊的等和級關系① 千分尺注意事項及維修② 卡尺注意事項及維修③ 千（百）分表注意事項及維修、投影機使用注意事項④ 洛氏、維氏硬度計使用注意事項及維修⑤ 卡尺、......

計量儀器校驗與管理 蘇州：2025年07月10日

1.節約大量外校資金幾千元—幾萬元；自己搞一次投資幾百元常年受益2.計量器具出現問題可隨時檢定、校準節約時間，保證質量3.因不需要送出外校，生產不會停下來4.企業培訓了自己的計量技術人員5.為企業內部校驗技術人員提供理論依據6.贈送量測系統分析小軟件7.頒發內部校驗員合格證書課程大綱第一章：計量儀器的重要性......

生產計劃與物料控制實戰研修班 重慶：2025年07月09日

隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，如何有效管理生產計劃與庫存？如何進行計劃組織與流程的創新？并不斷提升供應鏈管理水平與能力，將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的生產計劃與物料控制策略，以便取得競爭優勢。為此，基于對供應鏈、 PMC 理論知識的研究，并結合......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

對于企業來說，6S 與目視化管理是種態度。企業要達成自己的生產經營目標，要生存發展壯大，首要條件是具備強勁的競爭力，企業的核心競爭力是什么呢?不是決策能力，也不是營銷能力，而是執行力，沒有執行力，一切都是空話。對于員工來說，6S 與目視化管理是每天必須的工作，這個必須的工作如果沒有做好，工作崗位混亂，工具找不到、設備經......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2025年08月13日

如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......

戰略人力資源管理培訓 廣州：2025年09月13日

第一單元：戰略性人力資源管理1、中國企業的三種形態A、管理不怎么樣，但挺賺錢B、管理很好，但不賺錢C、管理很好，同時能永續地賺錢2、企業成功的關鍵要素：戰略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰略性人力資源管理5、機制、制度、流程對于企業文化的直接影響4......