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生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 北京:2025年07月23日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產(chǎn)計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
高效率目標管理與計劃控制 北京:2025年09月23日
企業(yè)核心團隊,核心儲備管理人員,管理者, 管理擔當。課程大綱:第一講:目標管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位,目標必明確游戲互動:搶分比賽1.認清目標與目標意識2.目的和標準的準確內(nèi)涵3.目標不清晰,執(zhí)行無基礎二、目標本質(zhì)與特性1.什么是目標管理1)管理目標與對目標的管理2)表象目標與真實目標2.目標的兩大核心目的1)激勵2)......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海:2025年07月14日
1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......
高效目標管理與計劃控制 上海:2025年07月31日
導入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結的人(陳春花)不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。正確的時間分配: 10% 的時間講上個月,90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要(一)計劃管理與績效管理的區(qū)別和聯(lián)系(績效管理圖)績效管理強調(diào)結果(量化......
如何當好班組長(一線主管) 上海:2025年08月04日
一線管理者是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實施,直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,尤其是在現(xiàn)在競爭激烈的市場大環(huán)境,企業(yè)要想提高設備的運轉率,降低成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,減少能源消耗,杜絕浪費現(xiàn)象,抓好安全生產(chǎn),環(huán)境保護等,這些工作都是生產(chǎn)經(jīng)營者及生產(chǎn)管理部門對所有員工最基本的要求......
采購綜合能力訓練 上海:2025年07月10日
一、采購專業(yè)的基本定義與要素采購的定義與分類采購對于企業(yè)運營的重要性采購以及采購管理的目標采購的基本要素采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關系21世紀采購的特點采購人員的基本要求二、采購操作10步驟需求確認了解需求尋找資源定價制作訂單訂單執(zhí)行交貨收貨驗貨發(fā)票付款檔案整理三、成功采購人員的7大知識要素價格/ 成本分析詢價管理質(zhì)量......