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薩班斯法案與審計(jì)準(zhǔn)則 重慶:2025年07月10日
* 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官* 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等財(cái)務(wù)管理層人員課程大綱:1.薩班斯-奧克斯利法案* 薩班斯-奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲- 重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷......
房地產(chǎn)行業(yè)土地增值稅清算全程鑒證與審核高研班 重慶:2025年07月10日
各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等人員。主講內(nèi)容一、土地增值稅的基本政策1、土地增值稅納稅人的概念2、正確理解納稅人的概念必須掌握的“六要素”3、土地增值稅的“贈(zèng)與”是什么意思4、土地增值稅的征收范圍是如何規(guī)定的?(納稅人的三個(gè)基本含義)5......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 重慶:2025年07月10日
一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識(shí)成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......
面臨轉(zhuǎn)型及成長(zhǎng)型地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系實(shí)戰(zhàn)講解 重慶:2025年07月12日
第一部分:項(xiàng)目經(jīng)營的原則項(xiàng)目的成功僅僅是“冰山一角”1、 真正的驅(qū)動(dòng)力是“經(jīng)營原則”的思考和預(yù)規(guī)劃2、 拿地時(shí)就決定了項(xiàng)目成本的80%3、 此事與算賬無關(guān)4、 項(xiàng)目的對(duì)與錯(cuò)好與壞,與操作公司的戰(zhàn)略、項(xiàng)目的定位角色,以及最關(guān)鍵的市場(chǎng)接受度、運(yùn)營狀況密切相關(guān)。5、 經(jīng)營中的幾......
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),重塑HR價(jià)值與影響力 上海:2025年07月24日
希望成為業(yè)務(wù)伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對(duì)話技能和開展深度洞察的人力資源管理者希望提升組織與人才效能或決策價(jià)值的人力資源高管人力資源團(tuán)隊(duì)人力分析(People Analytics) 或組織效能分析相關(guān)的專職人員希望提升內(nèi)部咨詢與問題解決能力的專業(yè)管理人士課程收益一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價(jià)值,四層級(jí)成......
全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2025年08月02日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱:第一天引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過冬最好武器!第一部分:認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量......