重慶采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課

新時期投標(biāo)策略與文件編制技巧及質(zhì)疑投訴處理 重慶：2025年07月09日

新市場解析：2023年智能化電子化招投標(biāo)的發(fā)展趨勢與影響？1.是招標(biāo)人說了算嗎？評定分離帶來了那些影響？2.新政策趨勢下投標(biāo)人如何突破重圍，把握新機(jī)遇？3.招標(biāo)投標(biāo)法修改的內(nèi)容與現(xiàn)行的區(qū)別解讀；4.信用環(huán)境的改變與適用；反腐倡廉與審計監(jiān)察。案例討論：先招標(biāo)還是先定人？第一講：項目招投標(biāo)實(shí)務(wù)與要點(diǎn)分析1.投標(biāo)工作各環(huán)節(jié)投......

新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購與公共資源交易平臺對接及招投標(biāo)采購法律風(fēng)險與（PPP）項目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶：2025年07月11日

各地招投標(biāo)行政主管部門、工程建設(shè)項目招投標(biāo)、招投標(biāo)中心、各級公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、產(chǎn)權(quán)交易所、財政局、政府采購中心的相關(guān)人員；各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務(wù)院......

降低采購成本與談判技巧 重慶：2025年07月11日

1.了解企業(yè)與采購所面臨的外部環(huán)境與挑戰(zhàn)2.從思路到出路，采購成本思維創(chuàng)新3.掌握成本削、壓、控不同操作策略4.掌握采購成本分析技能5.掌握采購成本控制的實(shí)戰(zhàn)技法6.掌握成本控制中的關(guān)鍵表格使用方法7.電子競價工具的使用方法與注意事項8.雙贏采購談判策劃與準(zhǔn)備9.實(shí)用采購談判技術(shù)與話術(shù)參加對象企業(yè)高層、供應(yīng)鏈管理部門、......

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班 重慶：2025年07月11日

（一）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標(biāo)活動(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......

機(jī)械可靠性設(shè)計技術(shù) 廣州：2025年08月14日

在可靠性技術(shù)迅速發(fā)展的今天，從指標(biāo)試驗(yàn)評價發(fā)展到從指標(biāo)論證、設(shè)計、原材料選擇到工藝控制及售后服務(wù)的全過程的綜合管理和評價，許多產(chǎn)品打出“零失效”的王牌。產(chǎn)品的可靠性在很大程度上取決于設(shè)計的正確性。機(jī)械可靠性設(shè)計是近期發(fā)展起來并得到推廣應(yīng)用的一門現(xiàn)代設(shè)計理論和方法，以提高產(chǎn)品可靠性為目的、以概率論......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年08月21日

第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營運(yùn)模式和績效的關(guān)因素第二部分：供應(yīng)商的開發(fā)和評定過程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應(yīng)商的質(zhì)量品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定品質(zhì)過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......