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人力資源數據分析與挖掘 重慶:2025年07月09日
通過本課程,您可以掌握以下內容:1.了解大數據的概念,為什么我們需要大數據分析工具?2.Excel自帶的分析工具功能有限,專業分析工具價格昂貴,怎么辦?3.如何從全局的角度,分析企業整體的績效表現,分析短板和優勢?4.如何分析不同部門、不同職位的薪資結構的合理性?5.使用大數據的方法是如何“自動&rdquo......
薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 重慶:2025年07月10日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;課程大綱第一天 薪酬設計策略第一講:什么是薪酬管理1......
薪酬體系設計高級培訓班 重慶:2025年07月11日
主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 重慶:2025年07月11日
第一部分 薪酬與戰略(Strategy)1、薪酬與企業戰略接口與途徑-做大“米袋子”(企業利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
采購與供應商談判戰略與戰術 上海:2025年08月04日
前言: 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章:采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章:信息收集與談判地位分析1)信息收集2)談判者地位分析3)常見定價原則與方法4)成本核算與分析方法......
卓越班組長實戰訓練 上海:2025年07月09日
企業管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能:管理者總覺得班組長能力不足,不能起到承上的作用!從下向上看---無奈:員工總認為班組長經驗不足, 起不到啟下的作用!自己看自己---無辜:班組長總是抱怨上面資源不足,下面員工不好帶(80后、90后)班組長的現狀----“4M......