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業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 重慶:2025年07月10日
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依靠各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的有序運(yùn)作,成本則是業(yè)務(wù)活動的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費(fèi)、以及如何優(yōu)化改善?這些問題需要深入到業(yè)務(wù)的真實(shí)場景中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為主要課題,通過對研發(fā)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)與營銷等 4 類核心業(yè)務(wù)的深入拆解、剖析,讓學(xué)員能夠通曉各類業(yè)務(wù)的運(yùn)作邏......
精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察 重慶:2025年07月17日
? 掌握精細(xì)化分析的工具和方法,對企業(yè)各項(xiàng)成本進(jìn)行剖析、揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的成本動因? 通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練提升機(jī)會洞察的能力,能夠從復(fù)雜的成本結(jié)構(gòu)中敏銳捕捉改善機(jī)會? 能夠通過精細(xì)化分析輸出實(shí)用建議,幫助企業(yè)制定出更加合理、有效的成本控制和優(yōu)化方案課程對象成本 BP、成本會計(jì)等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財(cái)......
成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)演練 成都:2025年07月24日
了解成本控制對企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用;成本的基本概念和成本控制的要旨;量本利分析法等一系列成本控制的方法;結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討;培訓(xùn)對象對成本進(jìn)行管控提升或者正要對成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財(cái)務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費(fèi)......
工廠成本分析與控制 成都:2025年08月25日
中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制,形成新的競爭優(yōu)勢,顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用,......
數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐 北京:2025年07月17日
第一天1.供應(yīng)鏈管理中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述a)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的本質(zhì)b)應(yīng)用的幾大方面c)應(yīng)用的幾大抓手2.數(shù)據(jù)的采集a)分組討論:根據(jù)給定的案例,需要采集哪些數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來源于哪里b)應(yīng)用數(shù)字機(jī)器人做數(shù)據(jù)采集3.數(shù)據(jù)治理a)數(shù)據(jù)治理的重要性b)數(shù)據(jù)治理的幾大原則c)分組討論:經(jīng)常出現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題以及應(yīng)對方法d)案例講解:物流成......
采購談判策略及技巧 上海:2025年08月21日
采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程特色:1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運(yùn)用學(xué)到談判理論、知識和案例到實(shí)際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻(xiàn)。2.通過課程學(xué)習(xí),能夠讓參加者對自己有更加清醒地認(rèn)識:談判風(fēng)......