重慶預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理與控制課程 重慶：2025年09月26日

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對于企業(yè)經(jīng)營管理而言，亦然如此。全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種重要方法，以整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的企業(yè)預(yù)算，把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)通過正式的、量化的形式表述出來，不僅在日常經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用，更為企業(yè)明確規(guī)劃出未來經(jīng)營的道路，是企業(yè)不可或缺的管理手段。如何科學(xué)合理進(jìn)行......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控實(shí)操 成都：2025年07月17日

★預(yù)算編制方法的科學(xué)選擇 ★預(yù)算執(zhí)行的有力監(jiān)控★預(yù)算績效的公允考評 ★企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系★企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱課程模塊一、企業(yè)全面預(yù)算管理的緣由及內(nèi)涵一、全面預(yù)算管理與“業(yè)財(cái)融合”技能企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的緣由；企業(yè)創(chuàng)效的“三駕馬車”原理與全面預(yù)算管理的關(guān)系；&ld......

規(guī)劃未來——企業(yè)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理 成都：2025年08月07日

第一講：預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.預(yù)算是這樣產(chǎn)生的 2.預(yù)算控制系統(tǒng)的三個層次 3.支持預(yù)算管理的三大體系4.我國預(yù)算管理的現(xiàn)狀◇ 流于形式上的預(yù)算 ◇ 預(yù)算編制范圍狹窄 ◇ 重編制、輕執(zhí)行第二講：實(shí)施全面預(yù)算的全過程管理1.預(yù)算編制的前提◇ 預(yù)算前的準(zhǔn)備工作 ◇ 成功預(yù)算的四大“法寶”......

“財(cái)務(wù) BP”之企業(yè)“業(yè)務(wù)”增效—業(yè)財(cái)融合與戰(zhàn)略預(yù)算管理 成都：2025年08月07日

評價(jià)過去：企業(yè)績效評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析（找問題）規(guī)劃未來：企業(yè)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理（懂業(yè)務(wù)）控制過程：企業(yè)內(nèi)控及成本風(fēng)險(xiǎn)管理（會運(yùn)營）打理資金：公司金融及項(xiàng)目投融資 （運(yùn)作資本）培訓(xùn)對象總經(jīng)理、人力資源部、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、預(yù)算管理及財(cái)稅相關(guān)核心人員、會計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人。課程大綱課程模塊......

管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州：2025年07月11日

為什么有的問題溝通多次卻還在溝通？為什么每次溝通的事項(xiàng)不能有效的得到落實(shí)？為什么溝通者的績效不能有效的達(dá)成？為什么團(tuán)隊(duì)士氣總是不高，經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的現(xiàn)象？為什么部門之間不能有效的配合？……根據(jù)管理實(shí)踐和大量的案例分析，認(rèn)為造成上述現(xiàn)象的根本原因在于管理者自身的溝通能力，以及對職業(yè)化溝通的誤......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 廣州：2025年07月11日

第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1．責(zé)任心—職業(yè)化的底線2．責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3．管理者對公司的責(zé)任模塊五．新經(jīng)理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......