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QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州:2025年07月10日
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓內容:第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業(yè)的產品是什么人做出來的?3.企業(yè)的基層生產人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產人員他們想要的是什么?5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性?7.為什么日本的企......
QCC品管圈操作實務 廣州:2025年08月22日
QCC活動最終目的是提高人的素質,QCC的宗旨是調動人的積極性,充分發(fā)揮人的無限能力,創(chuàng)造尊重人,充滿生氣和活力的工作環(huán)境;有助于改善和提高企業(yè)素質。通過QCC活動成果的取得,從而實現(xiàn)廣大QCC成員的自我價值,激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,對推動企業(yè)文化起到積極作用.市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續(xù)降低企業(yè)管......
QCC品管圈推行實務高級研修班 深圳:2025年09月27日
第一部分 QCC的功能與現(xiàn)狀何謂品管圈活動我國早期的QCCQCC現(xiàn)狀QCC的解決問題的團隊建設QCC小組的四種類型為什么必須按照程序進行活動QCC展望品管圈活動的精神、目的及成果第二部分 企業(yè)如何開展QCC全公司品管與品管圈活動QCC活動步驟(QC-STORY)QCC的導入方法策劃與籌備創(chuàng)造條件,引導趨勢五項工作原則建......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廈門:2025年08月11日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......
SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 廣州:2025年09月26日
使企業(yè)人員學會測量系統(tǒng)的五性分析根據(jù)實際要求配備合適的量具,降低成本學會測量系統(tǒng)分析與檢定校準的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控數(shù)據(jù)的質量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平,適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可,從而獲得更多客戶科學有效的提高企業(yè)生產力效率。大幅降低產品報廢率,提高產品工藝精度。及時發(fā)現(xiàn)生產流程中......
工作投入的心理奧秘 廣州:2025年08月02日
1、深度分析職業(yè)倦怠形成的主客觀原因,辯證認知、逐步剔除,以提示管理者及時作出調整和應變,以適應企業(yè)急劇變革與管理需求。2、落實五套可操作行動方案,逐一深入,環(huán)扣升級,預防克服職業(yè)倦怠。減少無效能抱怨,更加投入和專注當下工作,對自己負責,對客戶用心,對組織忠誠,自我平衡感和自我悅納感更高,以保持個人與組織良性發(fā)展循環(huán)。......