重慶CIPS培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)期投標(biāo)策略與文件編制技巧及質(zhì)疑投訴處理 重慶：2025年07月09日

1．了解掌握新數(shù)字時(shí)代下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化以及背后的原因及解決辦法；2．掌握“廢標(biāo)”點(diǎn)防控秘籍，識(shí)別招標(biāo)文件中“明坑”和“暗坑”3．掌握招投標(biāo)核心技能，在不同競(jìng)爭(zhēng)格局下的投標(biāo)策略與方法；4．通過(guò)文件關(guān)鍵性條款判斷招標(biāo)人采購(gòu)意圖: 能夠根據(jù)不同的競(jìng)爭(zhēng)局面，......

《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題處理及案例分析培訓(xùn)班 重慶：2025年07月11日

（一）《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及要求(1)國(guó)有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái)(2)國(guó)有企業(yè)如何明確采購(gòu)需求、制訂采購(gòu)計(jì)劃(3)國(guó)有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購(gòu)文件(4)國(guó)有企業(yè)如何規(guī)范地組織開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)(5)國(guó)有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......

降低采購(gòu)成本與談判技巧 重慶：2025年07月11日

1.了解企業(yè)與采購(gòu)所面臨的外部環(huán)境與挑戰(zhàn)2.從思路到出路，采購(gòu)成本思維創(chuàng)新3.掌握成本削、壓、控不同操作策略4.掌握采購(gòu)成本分析技能5.掌握采購(gòu)成本控制的實(shí)戰(zhàn)技法6.掌握成本控制中的關(guān)鍵表格使用方法7.電子競(jìng)價(jià)工具的使用方法與注意事項(xiàng)8.雙贏采購(gòu)談判策劃與準(zhǔn)備9.實(shí)用采購(gòu)談判技術(shù)與話(huà)術(shù)參加對(duì)象企業(yè)高層、供應(yīng)鏈管理部門(mén)、......

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班 重慶：2025年07月11日

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》部署，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》, 整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)，大力推廣電子招標(biāo)投標(biāo)，是打造陽(yáng)光、綠色招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)健康可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。國(guó)家發(fā)展改革委也將會(huì)同有關(guān)部門(mén)，從編制“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)......

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 廣州：2025年06月30日

一 組織認(rèn)知：組織發(fā)展OD到底是做什么的1.理念導(dǎo)入：OD到底在組織中做什么？2.企業(yè)中的OD究竟是誰(shuí)擔(dān)任/角色定位/職責(zé)分工3.企業(yè)成長(zhǎng)的秘訣:組織成功的一個(gè)核心公式4.OD的底層認(rèn)知是什么5.為什么不同組織的OD年薪為什么差別這么大6.組織發(fā)展OD開(kāi)展工作的兩大核心定位7.創(chuàng)業(yè)期/成長(zhǎng)期/成熟期/變革期OD的工作抓......

采購(gòu)實(shí)操班：采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2025年08月14日

1、深度學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的企業(yè)的采購(gòu)理念與內(nèi)控管理方式，對(duì)標(biāo)自身找到改進(jìn)方向；2、重點(diǎn)學(xué)習(xí)一套行之有效的采購(gòu)成本分析方法，讓降本有跡可循；3、組織學(xué)會(huì)通過(guò)早期介入研發(fā)需求來(lái)降低成本；4、掌握學(xué)習(xí)掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法，讓供應(yīng)商管理變得有序；5、和中國(guó)最資深的采購(gòu)專(zhuān)家學(xué)習(xí)供應(yīng)商談判技巧，贏在溝通。培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)......