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中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項修煉 成都:2025年07月12日
第一單元: 管理者的角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1.角色扮演關鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責任問題3.作為上司的角色錯位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區(qū)5.作為下屬的角色錯位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區(qū)7.作為同事的角色錯位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業(yè)素養(yǎng)第二單元:管理者的領導力1.管理者......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都:2025年09月24日
國企中高層管理者、后備干部。培訓內(nèi)容導言:1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么?2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么?2、中高層管理者的角色定位----研討與總結:新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹:中高層經(jīng)營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......
中高層管理和領導力提升培訓班 成都:2025年09月25日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓內(nèi)容:第一講:管理者的角色認知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&md......
國有企業(yè)中高層管理綜合技能提升專題培訓班 西安:2025年07月16日
在我國經(jīng)濟社會發(fā)展進程中,國有企業(yè)始終發(fā)揮著不可替代的重要作用。在國企新一輪改革背景下,面對傳統(tǒng)體制和市場機制的雙重壓力,國有企業(yè)領導干部作為黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政骨干,不僅是治國理政復合型人才的重要來源,還肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任。國有企業(yè)中高層領導干部既是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 上海:2025年08月22日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息的整合和升華,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄,而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎數(shù)據(jù),對現(xiàn)代企業(yè)良好運轉有重要影響。尤其重要的是,產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個人技術和經(jīng)驗轉化為企業(yè)技術資產(chǎn)......
CPSM模塊二:供應管理整合 上海:2025年08月22日
一.供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應管理業(yè)務與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構,支持組織的業(yè)務戰(zhàn)略二.銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產(chǎn)計劃中納入銷售、庫存......