重慶采購風(fēng)險培訓(xùn)公開課

招標(biāo)采購風(fēng)險防范及文件編制與評標(biāo)實(shí)務(wù)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 成都：2025年08月21日

1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的法律制度；1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制的影響；2.招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制2.1招標(biāo)投標(biāo)的概念；2.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提；3.強(qiáng)制招標(biāo)制度3.1什么是工程建設(shè)項(xiàng)目，工程、工程項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系；3.2納入強(qiáng)......

采購風(fēng)險評估與風(fēng)險防控 廣州：2025年08月22日

全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！那么如何建立科學(xué)、高效的的采購流程流程和供應(yīng)商管理規(guī)則，如何最大程度調(diào)動供應(yīng)商積極性來配合我們的生產(chǎn)？如何在企業(yè)自身資金緊張的狀況下調(diào)配供應(yīng)商的賬期的問題？來管控采購和供......

采購風(fēng)險管理 濟(jì)南：2025年08月23日

一、采購風(fēng)險管理的重要性風(fēng)險無處不在，風(fēng)險管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎？首席采購官也是首席風(fēng)險官。企業(yè)不同階段的采購風(fēng)險管理目標(biāo)有什么不同？防范舞弊，樹立風(fēng)清氣正采購廉政體系二、采購風(fēng)險識別風(fēng)險定義及分類在采購業(yè)務(wù)過程中如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，培養(yǎng)風(fēng)險意識采購管理環(huán)節(jié)風(fēng)險采購內(nèi)控的人機(jī)料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識別流程風(fēng)險供應(yīng)......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 北京：2025年07月25日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點(diǎn)及案例分析一、拿地測算及投審點(diǎn)檢案例分析1、拿地測算標(biāo)準(zhǔn)化流程2、拿地測算成本關(guān)鍵點(diǎn)核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設(shè)計(jì)強(qiáng)排指標(biāo)、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點(diǎn)檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟(jì)南、湛江、杭州、......

惠普之道——高效采購及供應(yīng)商管理高級研修班 深圳：2025年08月23日

討論主題 ：企業(yè)采購管理中的癥結(jié)問題？第一講 采購在企業(yè)運(yùn)營中的作用與地位1. 從采購到供應(yīng)鏈管理，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變遷2. 采購中的尋源（Sourcing）與訂貨（Ordering）案例：采購開發(fā)部與訂單執(zhí)行部的職責(zé)3. 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系案例：“大奔”螺釘?shù)脑O(shè)計(jì)；生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同&ldq......

職業(yè)經(jīng)理的全面思維訓(xùn)練——創(chuàng)新思維訓(xùn)練 深圳：2025年07月17日

前言1. 學(xué)員與講師在課程中的定位2. 課程的主體內(nèi)容介紹及重點(diǎn)3. 如何學(xué)習(xí)這門課程（內(nèi)化與照搬）一．創(chuàng)新思維與解決問題a.創(chuàng)新與智力的相關(guān)性沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施矩陣對企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)b.創(chuàng)造與創(chuàng)新c.創(chuàng)新對個人與組織的意義d.創(chuàng)新思維解決問題能力測試和評價e.HBDI大腦解決問題的模型二．全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟......