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領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 成都:2025年08月04日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 北京:2025年09月08日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協(xié)調(diào),增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優(yōu)化領......
領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 天津:2025年08月13日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 上海:2025年08月13日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
AI驅(qū)動下的PMC新實踐:打造敏捷的計劃與精準物控的智能閉環(huán)系統(tǒng) 廣州:2025年07月25日
DAY 1:PMC核心機制與智能計劃系統(tǒng)構建模塊一:PMC全景系統(tǒng)認知與協(xié)同邏輯搭建培訓目標明確PMC的組織角色與邊界搭建跨部門業(yè)務邏輯的協(xié)同通路建立信息驅(qū)動任務機制與反饋回路培訓詳細內(nèi)容1.PMC作為連接銷售、生產(chǎn)、采購、倉庫、財務的中控中心角色定義2.典型PMC接口流程:訂單接收 → 計劃分解 &rarr......
高效的時間管理 上海:2025年08月26日
通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值觀“時間四象限”學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統(tǒng)清單,找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現(xiàn)工作與生活的平衡培訓對象:基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什......