重慶企業戰略培訓公開課

《企業戰略成本及風險管理》—企業經營管理的有效過程控制 成都：2025年07月24日

一、企業戰略成本管理（一）企業戰略成本管理的必要性包括現代商業環境分析、企業戰略成本管理含義、企業成本管理與企業經營戰略的關系、企業戰略成本管理的主要內容等。（二）企業成本管理基礎包括傳統成本核算方法的缺陷、成本性態分析與成本控制、本量利分析與目標利潤分析等。（三）企業戰略成本管理包括利用最新前沿的目標成本管理、價值鏈......

規劃未來——企業戰略及全面預算管理 成都：2025年08月07日

第一講：預算管理可以促進戰略目標的實現1.預算是這樣產生的 2.預算控制系統的三個層次 3.支持預算管理的三大體系4.我國預算管理的現狀◇ 流于形式上的預算 ◇ 預算編制范圍狹窄 ◇ 重編制、輕執行第二講：實施全面預算的全過程管理1.預算編制的前提◇ 預算前的準備工作 ◇ 成功預算的四大“法寶”......

企業戰略性人力資源管理與績效管理 貴陽：2025年07月12日

本課程專為中高層管理人員而設立，不同背景的學員將有機會就共同關心的問題進行現場交流。以下人士適合參加本課程：董事長、總經理、副總經理、人力資源部經理∕總監、人事主管；負責企業薪酬、績效、培訓、行政、招聘等部門的中高層管理人員。課程大綱：企業戰略性人力資源管理——甄源泰1、現代企業人力資源開發與管......

如何建立與企業戰略匹配的績效體系 廣州：2025年07月11日

企業中所有參與績效管理的中層、高層干部。課程收益:1、了解績效管理的重要性和怎樣在企業中規劃與推行績效管理；2、績效管理推行的重點、難點及解決之道；3、了解到目標制定的要點在于簡單、具體、有效并學會制定各類工作崗位上的任何目標；4、目標執行必然應怎樣溝通、跟進以確保目標的完成；5、目標管理執行過程中上司與部屬的工作要點......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海：2025年07月12日

第一部分：房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程－－專業線前言：編制思路：目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理－－目標成本考核－－目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷（三個階段）拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享：......

如何當好班組長（一線主管） 上海：2025年08月04日

開篇引言第一章：一線管理者的角色定位1. 一線管理者能力結構模型2. 一線管理者的職業素養3. 重新認識一線管理者的工作和責任及肩負的重要使命4. 重新審視一線管理者角色認知及角色定位5. 了解上司、下屬及其他一線管理者對自己的期望6. 一線管理者對不同階層人員的不同立場7. 新上任一線管理者角色轉變案例8. 分析幾類......