重慶法務(wù)管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

重慶法務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)高管層、HR總監(jiān)、培訓(xùn)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理課程大綱第一章標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系1.標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系法律規(guī)定2.《勞動(dòng)合同法》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響3.新法環(huán)境下標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)第二章非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系1.非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系法律規(guī)定2.勞動(dòng)法對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響3.新法環(huán)境下非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)第三章招聘管理1.招聘......

人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘重慶：2025年07月09日

通過(guò)本課程，您可以掌握以下內(nèi)容：1.了解大數(shù)據(jù)的概念，為什么我們需要大數(shù)據(jù)分析工具？2.Excel自帶的分析工具功能有限，專業(yè)分析工具價(jià)格昂貴，怎么辦？3.如何從全局的角度，分析企業(yè)整體的績(jī)效表現(xiàn)，分析短板和優(yōu)勢(shì)？4.如何分析不同部門、不同職位的薪資結(jié)構(gòu)的合理性？5.使用大數(shù)據(jù)的方法是如何“自動(dòng)&rdquo......

薪酬設(shè)計(jì)與多元化用工風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班重慶：2025年07月10日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；課程大綱第一天薪酬設(shè)計(jì)策略第一講：什么是薪酬管理1......

薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班重慶：2025年07月11日

1、熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)中技術(shù)含量最高的五個(gè)關(guān)鍵方法：崗位價(jià)值評(píng)估模型設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、適崗度評(píng)估；3、熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中“引導(dǎo)高層”、“帶動(dòng)中層”、“秀給基層......

存量時(shí)代下房地產(chǎn)營(yíng)銷操盤手創(chuàng)新管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)速成班深圳：2025年07月19日

北大權(quán)威教授理論提升格局，建立前瞻意識(shí)；實(shí)戰(zhàn)派老師傳授一線實(shí)操方法，掌握逆勢(shì)破局技巧；最新的營(yíng)銷知識(shí)，最實(shí)用的營(yíng)銷技能；為同學(xué)打造一個(gè)高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流合作發(fā)展圈?！菊n程收益】得·法：得資源整合之法，得資本運(yùn)作之法，得經(jīng)營(yíng)智慧之法，得領(lǐng)袖修煉之法。清·勢(shì)：清國(guó)際發(fā)展之勢(shì)，清國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)之......

變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力廣州：2025年07月25日

沒(méi)有什么比變革與創(chuàng)新更難以實(shí)施、更無(wú)成功把握、處理起來(lái)更危險(xiǎn)的事了。因?yàn)楦母镎呙鎸?duì)的敵人是幾乎所有舊秩序下的既得利益者，而那些可能在新秩序中獲益的人也只是冷眼旁觀，因?yàn)樵跊](méi)有體驗(yàn)到真實(shí)的好處之前，他們不會(huì)輕易相信任何新事物。所以，許多企業(yè)中高層管理者在工作中常遇到以下困惑——如何緊抓變革與創(chuàng)新的......