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基層管理者管理能力提升 武漢:2025年07月11日
課程導入·課程介紹,明確培訓目標·學員熱身,建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題?--如何處理越級匯報的問題?--老好人VS管理者·什么是管理及......
基層管理者管理能力提升 廣州:2025年07月18日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性......
基層管理者領導力提升 廣州:2025年07月25日
生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程背景看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,并不斷......
MTP中基層管理綜合技能提升 東莞:2025年07月11日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者后就顯得力不從心?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么基層管理人員自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬?為......
需求預測和庫存控制 上海:2025年07月17日
1.了解需求預測的價值2.了解構建預測管理體系的方法和步驟3.掌握主觀預測的內容和實施方式4.掌握客觀預測的內容和實施方式5.掌握衡量預測準確率的方式6.了解溝通與傳遞預測的流程7.了解庫存控制的價值8.了解庫存控制的管理內容9.掌握庫存控制的主要方法和技巧課程對象:生產管理、物料控制、預測和計劃、采購、供應鏈管理等部......
解決方案設計工作坊 深圳:2025年08月01日
一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接:價值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢研討:趨勢分析工具:行業趨勢分析表練習:行業趨勢研究呈現三、舉措研討:客戶戰略及舉措工具:戰略及舉措分析表練習:戰略及舉措呈現四、能力研討:能力要求是什么工具:客戶能力分析表練習:客戶能力需求呈現五、方案研討:客戶需求如何解決(方案)......