重慶產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

政策驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品創(chuàng)新“好房子”打造之客研、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、成本管控與產(chǎn)品力提升暨高品質(zhì)項(xiàng)目考察 成都：2025年07月18日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、項(xiàng)目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、委托代建相關(guān)人員等。【項(xiàng)目推薦】一、華發(fā)·錦宸院在成都，作為錦江區(qū)核心標(biāo)桿項(xiàng)目，華發(fā)統(tǒng)建·錦宸院以“取證-開盤零時(shí)差”的高效節(jié)奏引發(fā)市場震動(dòng)。不僅......

標(biāo)桿寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新邏輯及高效精準(zhǔn)獲客滿租運(yùn)營實(shí)操落地深度分享 武漢：2025年09月11日

1.房企董事長、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、總建筑師、規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)人員等；2.商管公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營中心人員等；3.寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理、招商總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理，中介機(jī)構(gòu)以及資產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)從業(yè)人員。4.商業(yè)物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員【課程大......

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略 廣州：2025年07月19日

掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的方式與技巧；?如何用系統(tǒng)的方法論打造產(chǎn)品；課程對(duì)象高層管理者，產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理，研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品類部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)骨干。課程大綱前言：互聯(lián)網(wǎng)下半場的集體焦慮1. 跨界時(shí)代的沖擊——競爭對(duì)手到底是誰？2. 高鐵+外賣，康師傅們的日子不好過了3. “跨界融合&rd......

產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維：讓你的產(chǎn)品打爆，幫你的產(chǎn)品賣爆 廣州：2025年07月26日

【企業(yè)收益】1.了解如何通過產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新，突破經(jīng)營邊界；2.升級(jí)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)入一套爆品思維方法論?！緧徫皇找妗?. 行業(yè)地圖：了解如何用大數(shù)據(jù)制定行業(yè)地圖，輔助產(chǎn)品創(chuàng)新決策；2. 創(chuàng)建品類：通過新產(chǎn)品、新人群、新定價(jià)，創(chuàng)立新品類；3. 品效合一：懂得通過高科技、高顏值、高性價(jià)比三高定律引爆銷量。課程對(duì)象：初創(chuàng)期企業(yè)......

2024標(biāo)桿房企產(chǎn)品力提升、IP標(biāo)簽打造、產(chǎn)品創(chuàng)新策略及產(chǎn)品價(jià)值體系建設(shè)管控手段 深圳：2025年07月26日

地產(chǎn)經(jīng)歷了多年的高速發(fā)展到現(xiàn)在所謂的青銅或黑鐵時(shí)代，房企產(chǎn)品和產(chǎn)品人是否也面臨洗牌的風(fēng)險(xiǎn)？我們?cè)撛趺醋觯繕?gòu)建房企卓越產(chǎn)品力將越來越重要，“產(chǎn)品力”成為推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。產(chǎn)品始終都是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本，也是所有企業(yè)最為核心的市場競爭力。那么該如何提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年08月15日

各層級(jí)管理人員；需要制定、執(zhí)行和監(jiān)控目標(biāo)的各類專業(yè)人士課程大綱情境1：如何制定目標(biāo)計(jì)劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標(biāo)來源2.目標(biāo)的4層級(jí)3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則4.目標(biāo)管理7步法考一考：這些目標(biāo)符合SMART嗎？練習(xí)：用SMART原則表達(dá)你的目標(biāo)情境2：如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)超越過去的成績，設(shè)定更高的業(yè)績目標(biāo)？分享：你所在的組織......