貴陽設備管理培訓公開課

TPM-全員設備管理與維護實務 貴陽：2025年07月10日

1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動推進骨干參加；2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......

現代設備管理與點檢實務 貴陽：2025年09月29日

了解現代設備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設現代設備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進方法；掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用；掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業的基本工作及其實施要點；熟悉《設備點檢員國......

可靠性設備維修與設備檢點管理高級培訓班 重慶：2025年07月12日

設備主操、設備點檢員、設備管理員、潤滑管理員，設備診斷工程師，設備主管、維修主管、TnPM/TPM推進骨干等。課程大綱:一、企業在新時期如何進行設備管理1.從“設備維護”轉到“生產維護”2.設備維修策略的選擇3.設備綜合效率管理二、三位一體的設備管家體系1.日常點檢：崗位......

TPM-全員設備管理與維護實務 重慶：2025年07月15日

第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國企業設備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設備管理PM、創新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業從TPM的起源及演進發展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

設備維修技術系統與備件管理技術 重慶：2025年09月08日

適逢全國各類型企業不斷探索設備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業設備維修與備件管理水平，積極開展跨地區、跨行業設備維修經驗與備件管理技術交流，推廣設備維修、備件管理的新模式和成功經驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產成本和增進企業經濟效益，本中心特開設此次培訓班。本次培訓經考評通過后......

變電運行綜合技能 重慶：2025年09月09日

各發電廠、各超高壓輸變電公司、各供電公司、石油、化工、冶金、熱電、煤礦、輕工、建材、機械等企業從事電氣設備運行及變電運行管理的人員等。【 課程大綱】一、變電站運行規章制度及必備知識概論1、變電站日常工作和值班人員的責任制2、交接班制度3、設備巡視檢查制度4、運行分析制度5、設備驗收制度6、設備缺陷管理制度7、運行維護工......

設備管理策略轉型與設備管理體系重構培訓班 重慶：2025年09月10日

第一節：解讀工業4.0與智能制造1.1 工業4.0的提出1.2 工業革命的發展歷程1.3 工業4.0的概念1.4 工業3.0與工業4.0的區別解讀1.5 工業4.0能實現什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技術組成1.8 智能制造的主要發展領域第二節：智能制造背景下設備管理面臨的挑戰2.1 設備的“......

機械工程師系統培訓班 重慶：2025年09月10日

隨著我國經濟的發展和科學技術的進步，機械行業越來越需要既掌握行業標準、又具有專業知識的高素質人才。加快構建機械行業體系，培養專業技術人員的學習能力、實踐能力和創新能力，提高專業技術人員隊伍的整體素質，是我國由制造大國變為制造強國的需要。本次培訓經考評通過后頒發證書。參加對象1．主管機械維修和管理及生產相關人員；2．機械......

設備管理培訓內訓課程

TPM指導下的工廠管理與改善 主講：王老師

第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個支柱4、TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果（有形效果）上1、生產效率的提高2、生產周期縮短3、庫存量的減少4、工作浪費的減少5、生產成本降低6、投訴減少，服務質量提高7、改善提案件數上升第三講. TPM產生的效果（無形效果）......

國內首個設備管理創新MTBF與MTTR指標提升 主講：柳老師

聚焦企業發展之所需，采用系列訓練手法讓設備相關人員迅速掌握MTTR、MTBF改善手法。通過本課堂講授、案例剖析、小組練習、情景模擬，設備相關人員：1.了解填補空白、國內首個圍繞MTTR與MTBF提升的系統管理手法2.掌握設備的強指標化管理，避免走入設備管理指標化的誤區3.用系統的角度、用六大延長故障間隔的手法強化設備的......

設備點檢與管理操作實務 主講：黃老師

第一部分、設備管理基礎與企業運營效率提升—課時3小時◆先進的設備管理理論與方法◆先進的設備/生產線的概念和實例◆ 新設備的開發和驗收程序及標準◆ 修管理新理念—從生產性維修到全員參加的預防性維修◆ 設備磨損原理及OEE◆ 維修的目標(三個零的概念)◆ 數據化及其量化分析?◆ MTTR、MTBF計......

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