貴陽精益生產(chǎn)培訓公開課

精益生產(chǎn)管理特訓營 重慶：2025年07月10日

企業(yè)副總、生產(chǎn)副總、工廠經(jīng)理、精益推進團隊、生產(chǎn)系統(tǒng)各部主管、現(xiàn)場管理者、制造部長課程大綱：【第一天上午】一、精益生產(chǎn)的基本理念1、精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展、基本思路（1）從經(jīng)營看精益生產(chǎn)的本質(zhì)（2）企業(yè)存在的三大目的（3）精益生產(chǎn)強在現(xiàn)場管理人員（4）精益生產(chǎn)的特征與兩大支柱：準時化生產(chǎn)與自動化2、識別企業(yè)中的七大浪費（......

精益全價值鏈管理特訓營 重慶：2025年07月25日

【第一天上午】一、企業(yè)經(jīng)營管理誤區(qū)論1、誤區(qū)一：解決了不斷出現(xiàn)的問題，組織就會變好2、誤區(qū)二：一點的突破等于整體突破3、誤區(qū)三：管理水平越高，需要的管理工具越高，企業(yè)越好4、誤區(qū)四：管理工具（手法）在企業(yè)管理中是最重要的5、企業(yè)經(jīng)營管理是價值為中心還中管理為中心二、企業(yè)全價值鏈精益化改造1、什么是精益化改造；2、什么是......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班 重慶：2025年08月07日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

精益生產(chǎn)工具培訓課 重慶：2025年08月07日

1. 結(jié)合中國企業(yè)的特點,實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢系統(tǒng)培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統(tǒng)抽象培訓，結(jié)合工廠現(xiàn)存問題進行實戰(zhàn)練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢的要領3. 綜合結(jié)合精益的各種工具，全面領會其聯(lián)系和核心。在模擬演練中，將綜合運用工業(yè)工程（IE）手法、快速切換（SME......

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 重慶：2025年08月11日

當前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

制造業(yè)精益化與智能化兩化融合 重慶：2025年08月21日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關聯(lián)人員課程大綱一、認識精益化生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理 2、精益生產(chǎn)常用十八種工具3、找準精益化管理的突破口 4、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的雙看板拉動系統(tǒng)5、實施方案評估六準則 6、員工應具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節(jié)約的......

“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 重慶：2025年08月23日

“招工難，難招工”，在民工荒的時代，由于注塑車間24小時連續(xù)性生產(chǎn)，兩班倒，工作時間長，環(huán)境差，注塑相關企業(yè)招聘員工更難，而且注塑車間各崗位人員流動性大。很多企業(yè)注塑車間夜班沒有人開機，甚至出現(xiàn)有訂單不敢接的現(xiàn)象；面對招工越來越難、人工飛漲的環(huán)境，通過轉(zhuǎn)變觀念，提升技術(shù)，采取有效的減人措施，減少......

Lean Production精益生產(chǎn) 重慶：2025年09月13日

總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、廠長、中高層生產(chǎn)主管及核心主管人員課程收益：在本次精益生產(chǎn)課程中，您將收獲——1、充分理解精益生產(chǎn)的原理，找到將殘次品數(shù)量降低50%的解決方案；2、掌握將庫存減少25%，實現(xiàn)最大的庫存周轉(zhuǎn)率的方法；3、掌握如何將生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需要的人力減少20%；4、掌握精益化的度量方法，提......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 主講：李老師

第一講：精益生產(chǎn)的意義（一）推行JIT的必要性：制造業(yè)面臨問題分析（二）精益的核心：消除浪費（三）精益是一種經(jīng)營理念，一種文化（四）常見現(xiàn)場中8大的浪費（五）精益體系的架構(gòu)和實現(xiàn)條件（六）豐田人的做事方式（七）帶你走進世界優(yōu)秀工廠（廣州豐田凱美瑞）第二講：5S與目視化管理（一）5S的精髓：“三定原則管理&r......

精益化管理六維模型實戰(zhàn) 主講：柳老師

第一維度 強身健體 基本工具 層別分析 1．細化管理的對象 2．什么是分層法 3．細化管理的Y型矩陣 4．細化管理的單位成本管理 5．通過細化管理把握現(xiàn)狀 6．從細化管理中發(fā)現(xiàn)改善空間 推移管理 1．建立統(tǒng)計渠道，完善神經(jīng)末梢 2．建立推移管理體系 3.建立時時與目標對比的體制 4．將績效管理細化到全員 5．加強全員達......

降本增效——精益生產(chǎn)提升運營效益 主講：崔老師

● 學習精益生產(chǎn)體系，構(gòu)建企業(yè)精益管理● 倡導精益生產(chǎn)文化，建設精益改善制度● 推動精益變革改善，提升企業(yè)經(jīng)營效益● 直擊現(xiàn)狀實質(zhì)問題，給出系統(tǒng)解決方法● 樹立全新管理思維，積極推進管理變革● 解析生產(chǎn)現(xiàn)場管理，掌握精益管理工具● 掌控產(chǎn)品生產(chǎn)異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控● 分析生產(chǎn)工時損失，提升生產(chǎn)效率管制● 合理調(diào)配生產(chǎn)......

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