貴陽績效管理培訓(xùn)公開課

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 貴陽：2025年07月11日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理與績效管理 貴陽：2025年07月12日

企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理——甄源泰1、現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理，人力資源管理技術(shù)變化與分類方法，企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)（企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境，經(jīng)濟(jì)、競爭全球化，宏觀環(huán)境帶來的影響，兩次現(xiàn)代化的比較），長壽企業(yè)的共同特征2、企業(yè)集團(tuán)管控的主要途徑、集團(tuán)管控指導(dǎo)思想、不相容功能作業(yè)分離原則3、組織形......

國企人力資源‘提質(zhì)增效’策略---定崗定編、培養(yǎng)、績效、薪酬激勵(lì)高級培訓(xùn)班 貴陽：2025年07月24日

第一篇章：企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展驅(qū)動(dòng)--人力資源管理的思維創(chuàng)新一、中國企業(yè)人力資源發(fā)展與能力思維要求1.人力資源發(fā)展四個(gè)階段2.中國企業(yè)人力資源發(fā)展四個(gè)階段3.中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定政策背后的戰(zhàn)略、人才驅(qū)動(dòng)4.人力資源管理創(chuàng)新思維5.國企人力資源“提質(zhì)增效”策略......

績效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營 貴陽：2025年08月21日

第一講： 企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價(jià)值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場化是績效薪酬機(jī)制的趨勢(3)績效薪酬機(jī)制的難點(diǎn)與對策二、企......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 貴陽：2025年09月24日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：國有企業(yè)五定實(shí)施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設(shè)......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 重慶：2025年07月11日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 重慶：2025年07月24日

1、準(zhǔn)確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實(shí)踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設(shè)計(jì)和選擇變革路徑的能力培訓(xùn)對象各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié)OKR知識一、什么是OKR體系(一......

崗位設(shè)計(jì)、績效管理與薪酬設(shè)計(jì) 重慶：2025年07月30日

通過楚老師十余年成功運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業(yè)化程度為己任，會無私的奉獻(xiàn)大量的極具參考價(jià)值的實(shí)踐資料，例如，經(jīng)典的職位管理制度，組織結(jié)......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

提升績效面談效果的實(shí)操性技巧 主講：衛(wèi)老師

1、反饋2、聆聽3、設(shè)置4、提問【針對的痛點(diǎn)】1、缺乏有效的績效面談，讓企業(yè)的績效考核流于形式；2、錯(cuò)誤的績效面談方式，挫敗了下屬工作的積極性；3、績效面談糾纏于下屬的過往缺點(diǎn)，忽略對未來績效的改進(jìn)【課程收益】1、糾正績效面談的誤區(qū)，樹立正確的績效面談目標(biāo)；2、學(xué)習(xí)掌握科學(xué)有效的績效面談流程，讓績效面談進(jìn)行的更順暢；3......

房地產(chǎn)企業(yè)績效考核 主講：張老師

了解房地產(chǎn)發(fā)展的不同階段、及各個(gè)階段的企業(yè)戰(zhàn)略及組織發(fā)展模式了解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營考核指標(biāo)了解房地產(chǎn)企業(yè)各專業(yè)模塊的運(yùn)營考核指標(biāo)掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目考核流程掌握房地產(chǎn)企業(yè)考核的幾個(gè)抓手了解房地產(chǎn)考核結(jié)果的應(yīng)用房地產(chǎn)考核陷阱的規(guī)避【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、重點(diǎn)培養(yǎng)人員【課程大綱】一、房地產(chǎn)企業(yè)考核體系的建立？1、房地......

中層經(jīng)理的組織績效能力提升 主講：張老師

在長期的績效管理工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的績效目標(biāo)達(dá)成，績效管理能力提升和激勵(lì)落地方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)在績效管理過程中流于形式，側(cè)重考核，無法真正發(fā)揮績效管理的作用。我們發(fā)現(xiàn)只有很少的企業(yè)，能夠真正培養(yǎng)績效能力，培養(yǎng)績效文化，讓績效管理真正成為組織的管理能力和管理文化。績效的核心，在于改進(jìn)，企業(yè)績效......

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