貴陽儀器校驗培訓(xùn)公開課

量規(guī)與儀器校驗 蘇州：2025年07月09日

一、長度計量的幾項基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎(chǔ)知識1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級劃分3. 量塊的等和級關(guān)系① 千分尺注意事項及維修② 卡尺注意事項及維修③ 千（百）分表注意事項及維修、投影機使用注意事項④ 洛氏、維氏硬度計使用注意事項及維修⑤ 卡尺、......

計量儀器校驗與管理 蘇州：2025年07月10日

1.節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬元；自己搞一次投資幾百元常年受益2.計量器具出現(xiàn)問題可隨時檢定、校準節(jié)約時間，保證質(zhì)量3.因不需要送出外校，生產(chǎn)不會停下來4.企業(yè)培訓(xùn)了自己的計量技術(shù)人員5.為企業(yè)內(nèi)部校驗技術(shù)人員提供理論依據(jù)6.贈送量測系統(tǒng)分析小軟件7.頒發(fā)內(nèi)部校驗員合格證書課程大綱第一章：計量儀器的重要性......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 貴陽：2025年07月09日

第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營活動的特點2、經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系3、生產(chǎn)活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務(wù)與職責(zé)1、主管干部的基本條件2、主管的任務(wù)觀與使命感3、六大任務(wù)與七項職責(zé)4、......

五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 貴陽：2025年07月11日

眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培訓(xùn)大多只強調(diào)“班組長個人能力的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)管理水平薄弱，班組異常事故頻繁發(fā)生。有些企業(yè)在班組管理和班組建設(shè)過程中，將班組建設(shè)做成了“......

供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海：2025年07月11日

負責(zé)企業(yè)物流、采購、計劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措......

業(yè)財數(shù)據(jù)能力實戰(zhàn)營：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 北京：2025年08月12日

【思維重塑】塑造以數(shù)據(jù)為核心的業(yè)財融合思維，掌握系統(tǒng)的分析框架，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理決策；【技能進階】精通Excel高級數(shù)據(jù)處理技巧和Power BI數(shù)據(jù)可視化，顯著提升財務(wù)及跨職能競爭力；【場景教學(xué)】依托真實業(yè)務(wù)場景，通過案例實戰(zhàn)深化理解，全面提升應(yīng)用能力。培訓(xùn)對象? 財務(wù)BP、財務(wù)分析師、經(jīng)營分析師等職能人員? 財務(wù)......