貴陽全員生產(chǎn)維護培訓(xùn)公開課

TPM全員生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月08日

小組討論/發(fā)表、分享/研討、案例分析、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸 , 也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。課程收益系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法；TPM活動工具的掌握;基本能......

全員生產(chǎn)維護—TPM 蘇州：2025年07月11日

一、導(dǎo)論1.中國500強的差距2.TPM的起源和發(fā)展二、什么是TPM1.什么是TPM活動及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動的3大要素5.TPM活動的組織及開展要點討論：我們自己工廠的現(xiàn)實6.TPM的三大思想7.TPM導(dǎo)入的12個階段8.TPM成功的10個關(guān)鍵三、自主管理TPM的開展......

TPM 全員生產(chǎn)維護 蘇州：2025年08月07日

生產(chǎn)、工程技術(shù)、設(shè)備維護管理及組長以上干部。課程大綱一、TPM概述• TPM的歷史、定義與內(nèi)涵• 撐起TPM的八大支柱• TPM思維體系• TPM與企業(yè)效益的關(guān)系• 各部門TPM考核指標(biāo)及分析二、設(shè)備綜合效率• 設(shè)備的時間構(gòu)造• 設(shè)備綜合效率的統(tǒng)計和......

TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2025年09月02日

第一天 教室內(nèi)培訓(xùn)，09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM？TPM歷史、定義及內(nèi)涵當(dāng)前TPM的發(fā)展趨勢TPM 八大支柱TPM與生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的關(guān)系TPM活動三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無形效果TPM 推進步驟TPM 導(dǎo)入的四階段 12 步驟TPM 推進組織與運作TPM 方針和目標(biāo)TPM 活......

科技與供應(yīng)鏈管理 深圳：2025年08月23日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)，生產(chǎn)、計劃、采購、物流、質(zhì)量經(jīng)理或主管課程目標(biāo)1.了解供應(yīng)鏈全球化和逆全球化的關(guān)鍵力量與特征2.理解企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心挑戰(zhàn)問題與建議3.搞懂科技與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系4.學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和升級數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)5.企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點和難點6.了解供應(yīng)鏈可視化的應(yīng)用場景、工具與技術(shù)7.全面了解數(shù)字......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月01日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產(chǎn)問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎(chǔ)上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產(chǎn)品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競爭力，快速響應(yīng)客戶占領(lǐng)更多市場;有計劃有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關(guān)鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......