貴陽集成產品培訓公開課

華為集成產品開發高研班---走進華為，看IPD的起源與八大核心思想 東莞：2025年08月21日

董事長、總經理等高管強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加行程安排第一天 走進華為工業互聯網創新中心參訪+華為文化與運營分享08:30-09:30華為標桿學習行前引導華為參訪學習行程介紹與華為集團概括華為參訪學習看點，學習點隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為產品開發管理的思考，帶著問題走進......

向華為學管理：IPD集成產品開發 深圳：2025年08月22日

一、IPD（集成產品開發）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《CTO的煩惱》6.思考：我司在哪些領域需要改進二、IPD的組織保障：跨部門組織與團隊1.典型的組織模式：職能型、項目型、矩陣式2.職能型的優缺點分析3.項目型的優缺......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 深圳：2025年08月22日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

集成產品開發IPD流程 深圳：2025年08月28日

希望完整了解產品開發全過程的研發管理者，如研發總監、技術總監、產品經理、項目經理等負責產品開發工作的責任人、負責研發過程控制和過程優化的品質管理人員產品開發過程的各職能領域的具體參與者，如研發、市場、銷售、檢測、工藝、生產、采購、品質等工程師建議非研發職能部門的管理者（市場、采購、制造等）和骨干成員參與課程大綱：一、開......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2025年08月23日

制造型企業生產運作管理人員，包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員；改善項目負責人及銷售采購主管總監等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產的重要性一）當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流：中國制造企業......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2025年07月12日

一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......