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工廠車間安全生產管理 蘇州:2025年07月11日
一、安全生產關聯法規再認識 1、從車間生產事故的教訓中認識安全生產的情勢 2、安全生產法 3、三級安全管理規范 4、安全主任負責 5、健康安全法律法規的內涵 6、實施“三防”措施的宗旨 案例:精準化的安全管理技術 二、現代安全生產管理 1、車間危險源辨識 2、事故致因理論與多米諾骨牌效應 3、違......
現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 貴陽:2025年07月09日
相關決策人帶隊,各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關管理人員,建議不低于5人;培訓大綱:第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經......
五型班組建設實務培訓班 貴陽:2025年07月11日
第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 貴陽:2025年07月30日
總經理,IE、持續改善經理,生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。培訓目標:通過全程模擬演練,系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員......
KPI+PBC績效管理實戰訓練營 北京:2025年08月22日
以講師在華為期間親身經歷的諸多案例及多年親自操作主持的績效管理項目中的成功經驗進行分析與分享,實用性、操作性強,并采用互動、案例研討、現場演練、疑難解答等方式,使學員在輕松地學習中掌握更多方法和技巧。參會對象:績效經理、HR經理、部門經理及以上管理人員(最佳參會方式是公司老板與部門經理、HR經理一同參與)課程大綱:第一......
基于華為實踐的大客戶營銷 上海:2025年09月27日
1.學習華為客戶關系管理流程方法論,如何從決策鏈客戶關系、組織對接、普通客戶關系全員覆蓋目標客戶。2.客戶關系管理作為支撐流程,如何通過管理大客戶策略、管理客戶活動規劃,管理接觸與溝通,提升客戶滿意度,有效支撐市場目標的達成,怎樣進行過程管理與監控。3.通過系列的方法、工具、日常運作,了解常用工具痛苦鏈、痛苦表、權利地......