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品質(zhì)工程師綜合能力提升 上海:2025年09月08日
本課程針對品質(zhì)工程師QE的崗位職責(zé)、工作能力和技能雷達(dá)圖展開,圍繞品質(zhì)工程師的品質(zhì)控制、品質(zhì)問題檢討、品質(zhì)異常處理,顧客投訴處理、標(biāo)準(zhǔn)編寫、現(xiàn)場審核、產(chǎn)品可靠性分析、教育和培訓(xùn)等日常工作展開。在授課期間,有針對性的組織訓(xùn)練和練習(xí)。課程緊緊圍繞著名的“朱蘭三部曲”逐層深入:“品質(zhì)計(jì)劃&......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽:2025年08月01日
1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)......
質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動(dòng)化管理培訓(xùn)班 貴陽:2025年08月21日
學(xué)員領(lǐng)悟質(zhì)量精細(xì)化管理應(yīng)運(yùn)用到各個(gè)部門,與各部門工作息息相關(guān)。本課程從質(zhì)量組織設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)、產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)、過程質(zhì)量控制、倉儲質(zhì)量控制、外協(xié)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)控制六方面進(jìn)行進(jìn)行精細(xì)化管理。透過質(zhì)量新舊七大工具、QCC品管圈、質(zhì)量改善、質(zhì)量成本和質(zhì)量預(yù)防五方面內(nèi)容,提升質(zhì)量精細(xì)化與自動(dòng)化管理水平。借助ISO9001質(zhì)量管......
APQP&PPAP的靈活運(yùn)用、FMEA的靈活運(yùn)用(高級) 重慶:2025年07月10日
1.培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光,提高學(xué)員預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題的能力2.掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟3.熟練運(yùn)用管理工具高效率地解決問題課程對象:制造企業(yè) PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關(guān)人士、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計(jì)部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大......
向標(biāo)桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵(lì)制度 深圳:2025年07月12日
一.管理理念大碰撞1)標(biāo)桿企業(yè)基本假設(shè)(底層邏輯)1)錯(cuò)誤的假設(shè),導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果2)方向大致正確,組織充滿活力3)多少大公司倒在方向大致不正確的路上4)人力資本增值優(yōu)于財(cái)務(wù)資本增值:優(yōu)先投、舍得投、連續(xù)投5)激發(fā)組織和個(gè)體活力的標(biāo)桿企業(yè)四大機(jī)制激勵(lì)機(jī)制:推動(dòng)力牽引機(jī)制:拉力競爭與淘汰機(jī)制:壓力約束機(jī)制:控制力6)不同企......
高層決策者的財(cái)務(wù)管理 深圳:2025年07月26日
為公司管理者量身定制的財(cái)務(wù)課程!針對性解決管理者“用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管好企業(yè)經(jīng)營”這一難題!幫助公司高層管理者解讀以下幾大疑惑:1、企業(yè)掌控的資產(chǎn)有多少在使用?2、有哪些資產(chǎn)給您帶來收入?3、這些收入是否有利潤?4、這些利潤是否換來了現(xiàn)金?5、有了現(xiàn)金該不該擴(kuò)大規(guī)模?判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?6、擴(kuò)大規(guī)模從哪些......