貴陽平衡計分卡培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 成都：2025年09月11日

老師講授方法/工具與案例，然后學(xué)員按模板與工具進(jìn)行實(shí)操演練。即全面掌握BSC技術(shù)，學(xué)員現(xiàn)場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標(biāo)體系。授課方式：案例分享、分組討論、獨(dú)立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習(xí)等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)2.最新定......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 成都：2025年09月26日

了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認(rèn)知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略解碼流程要點(diǎn)， 通過練習(xí)掌握運(yùn)用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設(shè)計戰(zhàn)略地圖的技巧，提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景，使命，價值觀2.戰(zhàn)略設(shè)定與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.策略......

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 廣州：2025年08月08日

第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)2、對公司的戰(zhàn)略進(jìn)行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進(jìn)行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標(biāo)共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標(biāo)訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可衡量的目標(biāo)并分解至各個部門......

平衡計分卡與流程管理 杭州：2025年09月13日

第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行存在的問題與解決方案互動：企業(yè)應(yīng)當(dāng)以什么作為管理的核心？引例中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳本質(zhì)形成原因戰(zhàn)略執(zhí)行力解密：目標(biāo)與責(zé)任機(jī)制的缺失平衡計分卡與流程組織管理基礎(chǔ)知識什么是平衡計分卡？平衡計分卡在戰(zhàn)略執(zhí)行中的重要作用平衡計分卡與目標(biāo)管理、戰(zhàn)略KPI、利益相關(guān)者關(guān)系平衡計分卡與流程組織變革實(shí)戰(zhàn)操作步驟......

EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化 廣州：2025年07月17日

這門課是EHS經(jīng)理人的進(jìn)階課，需要具備基本的EHS管理水平和知識，通過課程，讓您了解如何成為一名成功的EHS經(jīng)理人，幫助EHS經(jīng)理人進(jìn)行自身能力發(fā)展和成長。如何建立高效EHS管理體系？如何識別并管理高風(fēng)險和隱患？如何得到管理層的支持？您均能在這里找到答案，既有實(shí)際的企業(yè)EHS文化，又有實(shí)際案例的分析與演練。課程大綱第一......

華為管理干部必修課——打造高績效團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年07月12日

1、建立管理者角色認(rèn)知，積極轉(zhuǎn)身，承擔(dān)管理者責(zé)任2、掌握建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的原則和步驟4、掌握員工激勵與保留的方法課程對象董事長、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團(tuán)隊(duì)主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認(rèn)知“團(tuán)隊(duì)登山”活動管理......