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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2025年07月25日
企業(yè)中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解:直線經(jīng)理是人員管理的第一責(zé)任人講解:直線經(jīng)理懂得人員管理的好處是什么講解:直線經(jīng)理如何才能進行有效的人員管理集體練習(xí):直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一:“選育用留”分工協(xié)作表整合:直線部門在人員管理中的......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-丁堅 成都:2025年07月12日
企業(yè)各部門中高層管理人員;人力資源部管理人員課程精要第一單元 人力資源管理的核心概念與部門主管的角色認知1.管理者的三層境界?2.團隊管理者的升遷真相3.人力資源工作,理念先行?員工不僅是“資源”,更是“資本”!?敬人者,人恒敬之。?80/20法則與彼德原理的啟發(fā)。4.學(xué)......
非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 成都:2025年07月24日
第一部分:人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰(zhàn)2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工3.直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌握的管理技能4.“加入公司,離開主管”的背后演繹了哪些故事5.......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(陳春曉) 成都:2025年07月25日
團隊負責(zé)人、部門管理者、基中層干部。培訓(xùn)收益:企業(yè)收益:1、提升管理者人才管理能力,從選育用留四個方面增強團隊凝聚力;2、維護上下級關(guān)系,形成良好的團隊氛圍,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。崗位收益:1、了解人力資源的管理邏輯與管理重心2、學(xué)會運用工具識別人才,甄選合適的人才3、運用績效工具,進行績效解碼,帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績;4、學(xué)......
行政工作管理能力提升演練 上海:2025年08月13日
模塊一:企業(yè)行政工作職業(yè)特征1.行政工作職業(yè)價值和作用。2.企業(yè)行政工作的基本特征。3.行政人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容。4.行政人員的自我角色定位。5.優(yōu)秀行政人員的八大勝任特征。模塊二:企業(yè)行政人員商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造1.個人形象塑造及禮儀:儀容禮儀規(guī)范。?著裝的TPO原則。?女士著裝的要點、化妝的禮儀。?男士著裝的......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓(xùn)班 上海:2025年08月13日
一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關(guān)系二 供應(yīng)商的開發(fā)和評定1.......