貴陽(yáng)人才招聘培訓(xùn)

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貴陽(yáng)人才招聘培訓(xùn)公開課

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班貴陽(yáng)：2025年09月09日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合......

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班重慶：2025年09月23日

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議（1）勞動(dòng)仲裁、一二審程梳理（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引（3）時(shí)效解讀（4）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的方法2、招聘（1）招聘權(quán)的界定（2）入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風(fēng)險(xiǎn)3、勞動(dòng)合同的訂立（1）訂立勞動(dòng)合同主體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（2）3種勞動(dòng)合同類型的選擇（3）勞動(dòng)合同的9個(gè)必備條款（4）續(xù)訂勞動(dòng)......

人才招聘策略與方法成都：2025年08月02日

第一章招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的價(jià)值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自職責(zé)3、對(duì)各類招聘渠道的使用評(píng)價(jià)4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評(píng)價(jià)6、面試官的自我成長(zhǎng)第二章招聘中的評(píng)價(jià)方法1、常見人才評(píng)價(jià)的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

用經(jīng)營(yíng)的思維做人才招聘廣州：2025年08月08日

前言：第一章：思維篇——人資塑造經(jīng)營(yíng)意識(shí)1.人力資源的價(jià)值與定位2.思考：老板為什么對(duì)HR部那么小氣？3.HR把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)2個(gè)維度本質(zhì)4.老板要省錢的HR，還是要經(jīng)營(yíng)的HR？5.經(jīng)營(yíng)思維的HR第一要?jiǎng)?wù)修煉6.HR戰(zhàn)略的依據(jù)從何處來(lái)7.案例：HRD為什么認(rèn)為老板總在變第二章：規(guī)劃篇—......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問題解決深圳：2025年07月27日

第一部分：現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用企業(yè)目標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)管理管理的四項(xiàng)基本功一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)管理者的主要職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者第二部分：現(xiàn)場(chǎng)OJT現(xiàn)場(chǎng)OJT培訓(xùn)職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)OJT指導(dǎo)的四個(gè)階段現(xiàn)有OJT指導(dǎo)的七步法SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序第三部分：現(xiàn)場(chǎng)IE技法IE概念尋求作業(yè)新方法動(dòng)作改善原則人體動(dòng)作/工具設(shè)備/場(chǎng)所......

存量商業(yè)煥新升級(jí)-購(gòu)物中心&商業(yè)項(xiàng)目調(diào)整改造實(shí)例復(fù)盤廣州：2025年07月11日

適合商管公司的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、第三方專業(yè)服務(wù)公司，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)、招商總監(jiān)、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員。課程提綱：第一部分：商業(yè)項(xiàng)目的核心理念第二部分：項(xiàng)目改造的過程1. 改造前的思考：市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、用戶需求、策略目標(biāo)2. 改造方案設(shè)計(jì)：平面動(dòng)線設(shè)計(jì)、機(jī)電配套、單元交付標(biāo)......