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JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 廣州:2025年07月12日
庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標(biāo)定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法:計劃、供應(yīng)鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運(yùn)用JIT內(nèi)部物流設(shè)計:精益生產(chǎn)中拉動式生產(chǎn)計劃在工廠中運(yùn)用、物料配送體系建立課程對象:企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......
工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實(shí)務(wù) 上海:2025年08月22日
物流、物料、計劃、倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人員課程大綱:第一部分如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理與控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、現(xiàn)代物流——企業(yè)第三利潤的源泉三、如何構(gòu)建高效的物流管理運(yùn)作體系⒈采購、計......
數(shù)字化采購與智慧物流 重慶:2025年09月09日
第一部分 端到端供應(yīng)鏈下采購與物流的運(yùn)營1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本數(shù)據(jù)顆粒度的價值2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù),快速反應(yīng)與有效客戶反映(QR+ECR),怎么讓我們的團(tuán)隊“快速反應(yīng)”,并且我們的反......
打造卓越供應(yīng)鏈與銷售.生產(chǎn).采購.物流.跨部門一體化協(xié)同 重慶:2025年09月26日
企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團(tuán)隊、為求更好的效果,建議邀請銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加。課程大綱模塊一:Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要?1.新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2.3C+VCCA:企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)3.企業(yè)競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭4.如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5.Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6.凡客/小......
用EXCEL進(jìn)行敏銳的財務(wù)分析 廣州:2025年07月31日
董事會成員、高中級管理層、各級財務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)主管及其他管理人員等。課程大綱一、為精準(zhǔn)財務(wù)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備快速獲取海量數(shù)據(jù)1、從不同位置獲取數(shù)據(jù)1)從系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)到EXCEL中2)從不同工作簿中匯總數(shù)據(jù)3)從不同工作表中匯總數(shù)據(jù)2、對數(shù)據(jù)進(jìn)行合規(guī)性清理1......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2025年08月01日
供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失,是隨著工序的進(jìn)展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競爭力!本課程用系統(tǒng)的方法與實(shí)用工具,幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān),降本增利,破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......