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領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 南寧:2025年08月26日
中國(guó)企業(yè)正面臨中高層危機(jī)!中國(guó)企業(yè)所面對(duì)的將是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的市場(chǎng)環(huán)境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團(tuán)隊(duì)是公司的中流砥柱,沒(méi)有強(qiáng)大的中高層,就沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國(guó)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個(gè)人能力,更是標(biāo)志一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)的崛起。課程對(duì)象:......
九段領(lǐng)導(dǎo)者?-柔性領(lǐng)導(dǎo)力 昆明:2025年08月02日
一、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)1.深層思考:VUCA時(shí)代來(lái)臨,組織面臨的五大挑戰(zhàn)1)如何從關(guān)注績(jī)效到關(guān)注成長(zhǎng)?2)如何從給予指導(dǎo)到給予授權(quán)?3)如何從成就自我到成就他人?4)如何從積累經(jīng)驗(yàn)到形成套路?5)如何從快速行動(dòng)到敏捷迭代?2.領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的三層階梯1)九段班組長(zhǎng)—剛性管理靠章法2)九段經(jīng)理人&mdas......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 成都:2025年07月10日
企業(yè)收益:1、培養(yǎng)管理者的非物質(zhì)激勵(lì)能力,提升員工的積極性和創(chuàng)造力;2、打造一個(gè)積極向上,充滿激情的團(tuán)隊(duì)氛圍,創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)。崗位收益:1、了解激勵(lì)成敗的要素,避開激勵(lì)誤區(qū);2、學(xué)會(huì)分析員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和需求;3、掌握明確目標(biāo)、發(fā)揮長(zhǎng)處、排除障礙、稱贊鼓勵(lì)4大激勵(lì)技能;4、通過(guò)演練,剖析自我激勵(lì)能力,找出差距。課程特色1、......
新型領(lǐng)導(dǎo)力:成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL 成都:2025年07月11日
Day 1·入場(chǎng)調(diào)查·團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)和引導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)的定義·頭腦風(fēng)暴:影響團(tuán)隊(duì)效率的因素有哪些?·促進(jìn)團(tuán)隊(duì)對(duì)話和效率的八大行為準(zhǔn)則·團(tuán)隊(duì)有效性模型了解與練習(xí)·控制型與引導(dǎo)型風(fēng)格的區(qū)別·提問(wèn)的技巧:ORID「D1」:診斷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀&mi......
從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 上海:2025年09月08日
一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作(技術(shù)管理者的不是說(shuō)不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場(chǎng)敏銳度,而且更需要溝通、管理......
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)-企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 廣州:2025年09月13日
企業(yè)在不同的發(fā)展階段,如何確定符合自身實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫在墻上的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)?如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通過(guò)層層分解落實(shí)到各個(gè)崗位績(jī)效計(jì)劃和承諾中?清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級(jí)員工績(jī)效計(jì)劃往往是空中閣樓、流于形式,是因?yàn)楹雎粤藨?zhàn)略......