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MTP-中層管理人員核心管理能力 昆明:2025年09月26日
一、管理者的角色認知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào):OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......
MTP中層干部進修班--管理者技能訓(xùn)練 成都:2025年07月10日
企業(yè)中層管理人員課程內(nèi)容第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者是經(jīng)營者的替身6、作為經(jīng)營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經(jīng)營者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設(shè)高績效的團......
MTP-中層管理技能提升 成都:2025年07月17日
1.幫助中基層管理者準確定位自己的角色,承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任;2.幫助中基層管理者做好目標管理,做到上下協(xié)同,目標一致;3.掌握激勵下屬的方法,點燃員工的熱情,提升業(yè)績;4.掌握授權(quán)與檢查的方法,做到用人之長,事半功倍;5.掌握團隊打造的方法,做到團隊高績效;6.掌握管理技能的核心:溝通技能。與同級、下屬有更佳的溝通。課程對......
MTP中層管理者核心管理技能 成都:2025年07月31日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升(3)關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉(zhuǎn)變團隊行為(3)行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉(zhuǎn)換團體行為4、工具:冰山理論5......
研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳:2025年07月11日
隨著企業(yè)的發(fā)展,研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一,研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題,尤其對研發(fā)人員績效的管理,在很多企業(yè)不難看到這樣的情形:1.公司制定了以市場為導(dǎo)向的績效管理制度,卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦,研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做;2.人力資源和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案,得不到研發(fā)人員的認同和理解;3.對績......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 深圳:2025年08月22日
為什么老板一心想變革想發(fā)展,多數(shù)干部卻原地守舊一動不動?為什么企業(yè)管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計較?為什么部門領(lǐng)導(dǎo)越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請高人培訓(xùn)洗腦也沒用?為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫?為什么團隊整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有......