貴陽精細化管理培訓公開課

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 貴陽：2025年07月09日

第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經營活動中投入產出的關系3、生產活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務觀與使命感3、六大任務與七項職責4、......

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 貴陽：2025年07月25日

（一）《建設項目工程總承包計價規范》編制目的、意義，以及規范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規范》10章32節186條及4個附錄內容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的挑戰及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 貴陽：2025年08月07日

第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀（一）《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)相對《工程量清單計價規范》(2013版)主要修訂內容；3.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版......

變革時期的精細化管理提升與流程優化高級研修班 貴陽：2025年09月13日

各企、事業單位董事長、總經理、副總經理、董事會成員等企業高管；各部門負責人及其他中高層管理人員、管理儲備干部等。【課程收益】明確規則，致力精細：借鑒標桿企業精細化管理理念，運用5W1H分析方法設計一套切實可行的運營規則，打造企業持續盈利的競爭策略；量化管理，降本增益：通過7種精細化管理工具，提供流程化、標準化、數據化的......

六西格瑪應用 上海：2025年07月10日

1、優秀員工到優秀管理者的角色轉型，讓新任管理者，逐步養成高效時間管理、要事第一、團隊協作、集思廣益與思維模式改變的良好習慣。2、在管理實務中，透過角色認知能力、溝通能力、有效授權與激勵、部屬的發展與培育等技能的提升，充分掌握提升團隊績效的關鍵要素，實現轉型到優秀管理者。課程大綱：一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 上海：2025年08月23日

中小企業面對的潛在國際客戶群體千差萬別，個性不一，如何應對和進行國際商務談判也成為國際市場開發的重要制約因素。如何開發更多的新客戶，以獲得更多的國際訂單?在獲取訂單后,如何規避各種的風險?如何留住客戶?參加對象：進出口部營銷策劃總監、經理、外貿部經理、外貿業務人員、外貿跟單員及私營貿易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與......