貴陽BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門：2025年08月27日

一：流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業病“的解決方案）：流程再造的本質就是業務再造，流程即業務；4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

針對問題>>華為在推行業務流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業技能不足，作業不規范，依賴難以復制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

公司治理與董事會高效運作專題培訓班 貴陽：2025年07月02日

各單位董事長、總經理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務總監、董事長（總經理）助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業管理部、資本運營部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程大綱第一部分：新時代全面深化改革和規范董事會建設新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權2、規范董事會......

新政策形勢下PPP項目融資、PPP落地實施方案、產業基金和財政部92號文專題培訓班 貴陽：2025年07月11日

各地方政府部門（財政、發改、金融、建設、市政、水務、交通、環保、農業、產業園區等部門）相關負責人；地方政府融資平臺公司（城投、建投、交投、文投、產投、水投、國有資產運營公司、國有資本經營中心等）、 證券公司、商業銀行、借貸公司、基金公司、擔保公司、評級公司、會計師事務所、律師事務所等單位的主管人員。培訓內容（一）相關政......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2025年08月01日

1.了解價值流分析方法2.學會庫存控制的幾個關鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉的有效手段4.學會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學會有效處理生產計劃與物料計劃6.學會縮短交貨期提高準時交貨率參與對象:廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案......

出口成章--快速構思與魅力表達 深圳：2025年09月13日

一、心想事成——魅力表達的心理準備1、魅力表達的四大心態2、怯場與緊張的原因3、克服緊張的5大方法二、形神兼備——魅力表達職業風范1、職業著裝：女性著裝、男性著裝2、上場與下場：光彩奪目、回味無窮3、身法、手法、步法、眼法三、五步成詩——快速構思方......